Hav en arbejdsglæde strategi Arbejdsglæde er godt for bundlinjen, det ved vi fra et hav af undersøgelser, som viser at glade medarbejdere (og ledere): Skab en organisation med arbejdsglæde og virksomheden vil klare sig bedre samt fastholde medarbejdere og tiltrække de rigtige talenter. Og måske endnu vigtigere: det er det rigtige at gøre overfor medarbejderne.… Læs mere Hav en arbejdsglæde strategi
Kategori: Ledertip
Ledelse med compassion
Ledelse med compassion Når du leder med compassion*, vil det have en positiv indvirkning på arbejdsglæde, trivsel, produktivitet samt fastholdelse af medarbejdere – især i udfordrende tider. Der findes i dag videnskabelig evidens for, at compassion er en vigtig faktor for psykologisk tryghed og social kapital på arbejdspladsen. Compassion har bl.a. en positiv indvirkning på:… Læs mere Ledelse med compassion
Sæt tid af til at udvikle dig som leder
Sæt tid af til at udvikle dig som leder Ledelse kræver løbende fokus og udvikling. Vi tager på kurser og uddannelser, men husker du også at sætte tid af til at evaluere din ledelsesstil og til at udvikle dig? Er du den leder du gerne vil være? Er du en leder der leder med glæde?… Læs mere Sæt tid af til at udvikle dig som leder
Sig godmorgen
Sig godmorgen Denne uges ledertip er super simpelt: Sig godmorgen til dine medarbejdere/kolleger. Et af de vigtigste, dybeste og mest fundamentale psykologiske behov vi mennesker har, er at andre mennesker ser os og kan lide os. Der er ikke noget vigtigere for os, end at vi føler os inkluderet, respekteret og afholdt. Når du som… Læs mere Sig godmorgen
Bed om ærlig feedback fra dine medarbejdere
Bed om ærlig feedback fra dine medarbejdere En af dine lederopgaver er løbende at give dine medarbejdere feedback. Men hvor tit får du selv feedback af dine medarbejdere? Fortæl dine medarbejdere at du ikke bare er åben for feedback, men at du forventer at få det. Forklar at de ved at give dig feedback, kan… Læs mere Bed om ærlig feedback fra dine medarbejdere
Skab god julestemning
Skab god julestemning Som leder er juletiden oplagt til at gøre lidt ekstra for at komme tættere på dine medarbejdere – for at vise lidt mere hvem du er som menneske og ikke bare som leder. Vi ser en masse virksomheder der bruger en masse penge på julegaver til medarbejderne. Nogle med mere succes end… Læs mere Skab god julestemning
Brug tid på at genopbygge fællesskabet
Brug tid på at genopbygge fællesskabet Arbejde er ikke nødvendigvis noget vi går på, det er noget vi gør. Mange virksomheder har efterhånden åbnet op for muligheden for hjemmearbejde nogle dage om ugen, så vores arbejde kan både være på kontoret og hjemme. Vi ved fra flere undersøgelser (bl.a. Work Trend Index fra Microsoft) at… Læs mere Brug tid på at genopbygge fællesskabet
10 tips til at engagere dine medarbejdere
10 tips til at engagere dine medarbejdere Medarbejdere med arbejdsglæde har færre sygedage, er mere produktive, motiverede og engagerede end dem der ikke har arbejdsglæde – og som leder har du et kæmpe ansvar, når det handler om medarbejdernes trivsel. Medarbejderes trivsel kan nemlig linkes direkte til deres engagement og til virksomhedens succes! Der var… Læs mere 10 tips til at engagere dine medarbejdere
Hold fast i de værdifulde medarbejdere
Hold fast i de værdifulde medarbejdere Den lave arbejdsløshed vi ser i Danmark, kan medføre at virksomhederne er mere opsøgende og headhunter jeres medarbejdere. Og måske bekymrer du dig, om nogle af dine bedste medarbejdere vil begynde at se sig om efter et nyt job. Det er dyrt for en virksomhed når medarbejdere skifter job… Læs mere Hold fast i de værdifulde medarbejdere
Tag godt imod nye medarbejdere
Tag godt imod nye medarbejdere Hvor meget fokus har I på at tage imod jeres nye medarbejdere, så de føler sig som en del af “fællesskabet/holdet”? Både lige når de starter, og i hele onboarding processen? Særligt under nedlukningen, har det givet udfordringer i forhold til selve onboardingen. Mange medarbejdere (kolleger) arbejdede hjemmefra, og det… Læs mere Tag godt imod nye medarbejdere
5 spørgsmål til fastholdelse af dine medarbejdere
5 spørgsmål til fastholdelse af dine medarbejdere Ledigheden er den laveste i Danmark i 13 år. Ledighedsprocenten var i november 2021 på 2,8% hvilket er 0,2%-point lavere end i oktober 2021. Så lige nu er et af de vigtigste spørgsmål du som leder skal stille dig selv: Hvad kan jeg gøre for at skabe mere… Læs mere 5 spørgsmål til fastholdelse af dine medarbejdere
5 essentielle ledertip
5 essentielle ledertip med fokus på de gode relationer Uanset om I er tilbage på arbejdspladsen, eller om I arbejder helt eller delvist hjemmefra, kræver ledelse en del arbejde. Jeg hører ofte fra ledere, at de ikke har nok tid til medarbejderne. De går til ‘back-to-back’ møder og bruger ikke dagligt tid på at tale… Læs mere 5 essentielle ledertip