I en travl hverdag, kan det være let at blive fanget i møder, opgaver, deadlines osv. Men midt i travlheden bliver et afgørende element for at skabe en succesfuld arbejdsplads med en positiv arbejdskultur ofte overset: vigtigheden af at opbygge stærke, ægte relationer med dine medarbejdere. Tag 5 minutter med en af dine medarbejdere hver… Læs mere Tag 5 minutter med en medarbejder hver dag

Refleksion er en essentiel del af din professionelle udvikling som leder, og fremmer en kultur med læring og udvikling. Når du analyserer både succeser og udfordringer, vil du lære af jeres erfaringer. Og du/I kan træffe endnu bedre beslutninger i fremtiden. Og hvorfor ikke øge chancerne for at gentage succeserne og undgå fejl? We don’t… Læs mere 12 refleksions-spørgsmål for ledere: Lær af første halvår

Hvis du som leder ønsker en succesfuld organisation, hvor I kan fastholde og tiltrække de rigtige medarbejdere, har du brug for glade og engagerede medarbejdere. Og det starter hos dig! Du skal selv tage ansvar, før du kan forvente det samme af dine medarbejdere. Lederskab begynder med selvledelse. Lederskab begynder med selvledelse Er du selv… Læs mere Tjek-ind

En af kilderne til glæde, er at sætte pris de de gode ting i vores liv – og naturligvis også i vores arbejdsliv. I stedet for at afslutte din arbejdsuge med at fokusere på det der ikke virkede eller det arbejde I ikke nåede, vil denne øvelse hjælpe dig til at fokusere på det der… Læs mere Tjek-ud

Der kræves meget af ledere i dag. Ledere skal ikke kun være fagligt dygtige, men også være gode til mennesker. Og en af de vigtigste vaner, du som leder bør træne, er at være god til at skabe mening. Der er flere områder, hvor du kan fremme følelsen af mening for dine medarbejdere og lederkolleger.… Læs mere Skab mening

Som leder er en af dine opgaver, at fremme de nødvendige betingelser for, at alle medarbejdere trives – at de har arbejdsglæde. Dette indebærer at du understøtter og sikrer, at alle har lige adgang til fire væsentlige friheder: Friheden til at være sig selv Som virksomhed – og derfor også som leder – skal I… Læs mere 4 friheder der øger trivsel

Effektiv ledelse er afgørende når du skal skabe et succesfuldt team – særligt i tider med forandringer og travlhed. Og her er samarbejde og åbenhed vigtige færdigheder. “Samarbejde er ikke bare et buzzword; det er livsnerven for en organisations succes. Når I samler forskellige mennesker, nedbryder siloer og fremmer en kultur med åben kommunikation, sker… Læs mere Effektiv ledelse gennem samarbejde

Højt sygefravær koster en virksomhed mange penge. Det er blot en af grundene til at det er vigtigt at have fokus på at forebygge sygefravær. Vi ved fra adskillige undersøgelser, at arbejdsglæde gør os mere modstandsdygtige og mindre syge. Og vi ved også, fra mange af vores kunder, at deres arbejde med arbejdsglæden, direkte kan… Læs mere Forebyg sygefravær med mening

Arbejdsglæde er godt for bundlinjen, det ved vi fra et hav af undersøgelser, som viser at glade medarbejdere (og ledere): Skab en organisation med arbejdsglæde og virksomheden vil klare sig bedre – samt fastholde medarbejdere og tiltrække de rigtige talenter. Og måske endnu vigtigere: det er det rigtige at gøre overfor medarbejderne. Men hvor mange… Læs mere Hav en arbejdsglæde- strategi

Ledelse med compassion Når du leder med compassion*, vil det have en positiv indvirkning på arbejdsglæde, trivsel, produktivitet samt fastholdelse af medarbejdere – især i udfordrende tider. Der findes i dag videnskabelig evidens for, at compassion er en vigtig faktor for psykologisk tryghed og social kapital på arbejdspladsen. Compassion har bl.a. en positiv indvirkning på:… Læs mere Ledelse med compassion

Sæt tid af til at udvikle dig som leder Ledelse kræver løbende fokus og udvikling. Vi tager på kurser og uddannelser, men husker du også at sætte tid af til at evaluere din ledelsesstil og til at udvikle dig? Er du den leder du gerne vil være? Er du en leder der leder med glæde?… Læs mere Sæt tid af til at udvikle dig som leder