Vores artikler om arbejdsglæde

Prioriter små, men meningsfulde samtaler

Som leder behøver du ikke altid store forkromede møder eller formelle evalueringer for at skabe værdi. Tværtimod er det alt det du gør hver eneste dag, der påvirker dine medarbejdere mest. Hvert mikromoment er en mulighed for at vise, at du ser og værdsætter dine medarbejdere. Din adfærd som leder – også i de små,… Læs mere Prioriter små, men meningsfulde samtaler

Kommunikation er ikke kun det du siger

Kommunikation er afgørende for dig som leder. Men det er vigtigt at forstå, at ord alene ikke bygger relationer og tillid. Studier inden for ledelsesteori har gentagne gange vist, at ledere, der lever op til deres ord gennem handlinger, skaber større tillid og engagement blandt medarbejdere. For eksempel har forskning i autentisk ledelse fremhævet, at… Læs mere Kommunikation er ikke kun det du siger

Fordelene ved nye generationer på arbejdsmarkedet

Samfundet udvikler sig løbende – og hvor vi tidligere havde én familieform, få arbejdsformer og ét arbejdssted, har vi nu mange familieformer, mange arbejdsformer og flere arbejdssteder. På arbejdspladsen er der også flere forskellige konstellationer. Arbejdsmarkedet i dag består af flere forskellige generationer, der hver bringer deres unikke værdier, præferencer og erfaringer til bordet. Det… Læs mere Fordelene ved nye generationer på arbejdsmarkedet

Ubevidste bias modvirker inklusion

Videnskaben om ubevidste bias (eller implicitte fordomme) viser, at vores hjerner hurtigt og automatisk danner associationer og vurderinger om mennesker – ofte uden vi er bevidste om det. Disse bias opstår, fordi hjernen er programmeret til at kategorisere og organisere information hurtigt. Det hjælper os med at navigere i en kompleks verden. Dog kan dette… Læs mere Ubevidste bias modvirker inklusion

Få det bedste ud af dine 1:1 samtaler

En af dine vigtige lederopgaver, er jævnlige samtaler med dine medarbejdere. Men får I det optimale ud af samtalerne? For at øge både arbejdsglæde og produktivitet er det afgørende, at du lærer din medarbejder at kende som et helt menneske, ikke kun som en “ressource”. Her er nogle almindelige fejl, du bør undgå for at… Læs mere Få det bedste ud af dine 1:1 samtaler

Find glæden som leder

Som leder står du med et kæmpe ansvar og skal ofte på meget kort tid, tage komplekse beslutninger – samtidig med du skal være til rådighed for dine medarbejdere – hvilket kan lægge pres på din arbejdsglæde. Og på arbejdspladsen, kan det skade samarbejdet og gå ud over jeres relationer. Forskning viser, at kronisk stress… Læs mere Find glæden som leder

Skab mening i arbejdet og få trivsel, arbejdsglæde og succes

At føle, at dit arbejde har en dybere mening, er ikke kun en luksus for de få, men en nødvendighed for os alle. Følelsen af mening i arbejdet er vigtig både for dig som medarbejder, for samarbejdet på arbejdspladsen og for virksomhedens overordnede succes. Men hvad betyder mening i arbejdslivet, og hvad kan vi gøre… Læs mere Skab mening i arbejdet og få trivsel, arbejdsglæde og succes

Forskning: Mening i arbejdet skaber både arbejdsglæde og livsglæde

Har du tænkt over, hvordan forholdet til dit arbejde påvirker din arbejdsglæde – og endda din livsglæde? Amy Wrzesniewski, professor i organisatorisk adfærd ved Yale School of Management, har dedikeret sin forskning til netop dette emne. Hendes arbejde afslører, at måden, vi opfatter vores arbejde på, kan have en stor indflydelse på vores velbefindende både… Læs mere Forskning: Mening i arbejdet skaber både arbejdsglæde og livsglæde

Arbejdsglæde Live! konferencen kommer til Jylland

Vi har siden 2009 afholdt arbejdsglædekonferencen ‘Arbejdsglæde Live!’ i København – og nu kommer Arbejdsglæde Live! konferencen også til Jylland! Vi vil godt indrømme at vi gennem årene, har set der som årets højdepunkt – årets bedste dag! Og derfor har vi nu besluttet at én dag om året er ikke nok. Det er med… Læs mere Arbejdsglæde Live! konferencen kommer til Jylland

Forskning: En anerkendende feedback kultur gør os gladere og mere effektive

En undersøgelse fra Harvard Business School har undersøgt hvad anerkendende feedback gør ved os på jobbet. Her er resultatet: I undersøgelsen blev deltagerne bedt om at løse forskellige problemer. Lige før de gik i gang, fik halvdelen af deltagerne en email fra en kollega eller en ven, der beskrev en situation hvor han eller hun… Læs mere Forskning: En anerkendende feedback kultur gør os gladere og mere effektive

Kend alle dine folk

Hvis du, som leder, ikke løbende arbejder på relationerne og har et godt kendskab til alle dine medarbejdere, kan det have både direkte og indirekte negative konsekvenser for virksomheden. Det vil unægtelig føre til en nedadgående spiral, hvor arbejdsglæden falder og virksomhedens resultater svækkes. Hvis ikke du kender hver af dine medarbejdere godt, og leder… Læs mere Kend alle dine folk

Sådan får du medarbejdere til at blomstre

En arbejdsplads hvor dine medarbejdere kan blomstre, er ikke kun gavnligt for dem og deres personlige og faglige udvikling, men også afgørende for hele organisationens samlede succes. Barbara Fredrickson (anerkendt psykolog fra University of North Carolina at Chapel Hill), har studeret begrebet at blomstre og har udviklet teorien “Broaden-and-Build”. Teorien giver værdifulde indsigter i, hvordan… Læs mere Sådan får du medarbejdere til at blomstre