Skal ledere fokusere på resultater eller mennesker? Svaret er ja! I en artikel fra Harvard Business Review af Matthew Lieberman stiller han spørgsmålet om en leder skal fokusere på resultater eller mennesker. I artiklen citerer han en undersøgelse foretaget af Jamez Zenger fra 2009: Hvis en leder bliver set som værende særdeles god til resultatfokus, er… Læs mere Skal ledere fokusere på resultater eller mennesker? Svaret er ja!
Vores artikler om arbejdsglæde
Kategori: Ledelse
Mød et firma uden møder, emails og chefer
I december tog vi til USA for at besøge nogle af de bedste arbejdspladser derovre. Vi var i Las Vegas, Ann Arbor, Detroit og New York og besøgte arbejdspladser som Zappos, Quicken Loans og Zingerman’s, der alle er legendariske i USA, men stort set ukendte herhjemme. En af de virksomheder vi besøgte er software-firmaet Menlo… Læs mere Mød et firma uden møder, emails og chefer
Richard Branson om arbejdsglæde
Richard Branson om arbejdsglæde Jeg har lige fundet dette fantastiske citat af Richard Branson. Jeg bliver ofte spurgt, hvad der gør Virgin anderledes. Det enkle svar er – vores folk. Hvis ikke det var for en masse dygtige, motiverede og frem for alt glade mennesker som alle gør deres del, kunne vi aldrig have startet… Læs mere Richard Branson om arbejdsglæde
Skal elendige ledere bag tremmer?
Her er et spørgsmål: Hvis en leder giver en af sine medarbejdere en knytnæve i hovedet, så vedkommende bliver slået ud og falder omkuld, så er der ingen tvivl – den leder får ikke bare en fyreseddel, men formodentlig også en voldsdom og fængselsstraf. Men hvis en leder i årevis udsætter sine medarbejdere for elendig… Læs mere Skal elendige ledere bag tremmer?
Derfor skal vi udfordre hinanden på jobbet
“Vi har nogle få superperformere på vores arbejdsplads, men langt de fleste er kun nogenlunde. De passer deres arbejde, men leverer aldrig fantastiske resultater.” Det er en klage jeg tit hører fra danske arbejdspladser: “Vi har nogle få stjerner og alt for mange vandbærere.” Undskyldningerne er mange: Det er svært at finde gode folk, folk… Læs mere Derfor skal vi udfordre hinanden på jobbet
Ros er godt – også foran kollegerne!
Den 25.september bragte Politikken en artikel af Lucy Kellaway, som skriver for Financial Times. Hun argumenterer imod ros i fuld offentlighed, hun påstår… Den slags kan være farligt og undergravende, selv om ros ganske vist kan have en stærkt positiv effekt på den person, som får rosen. Ros bør uddeles for lukkede døre. Hun baserer… Læs mere Ros er godt – også foran kollegerne!
Arbejdsglæde i Randers
En chauffør hos busselskabet Nobina Danmark i Randers har indstillet virksomheden til “Årets Arbejdsplads”. Ledelsesstilen er blevet mere åben og der bliver lyttet til medarbejderne. Det betyder bl.a. at alle medarbejdere hver dag får en krammer af deres chef. Sådan har det ikke altid været. Arbejdsmiljørepræsentant (og chauffør) Svend Åge Jespersen udtaler til Videncenter for Arbejdsmiljø at… Læs mere Arbejdsglæde i Randers
Giv dine medarbejdere mulighed for at udvikle sig
Giv dine medarbejdere mulighed for at udvikle sig Når dine medarbejdere føler sig værdsatte vil de opleve mere arbejdsglæde. De bliver bevidste om at deres arbejde er meningsfuldt – at de gør en forskel – og de bliver derved motiveret til at yde deres bedste. Som leder er det dit job at sikre dig at… Læs mere Giv dine medarbejdere mulighed for at udvikle sig
De 5 bedste videoer fra vores arbejdsglædekonferencer
De 5 bedste videoer fra vores arbejdsglædekonferencer Siden 2009 har vi hvert år holdt konference om arbejdsglæde, hvor 10-12 danske og internationale talere, har delt ud af deres viden og erfaringer. Vi filmer alle talerne og lægger videoerne ud på nettet hvor alle kan se dem gratis – simpelthen fordi vi gerne vil dele den… Læs mere De 5 bedste videoer fra vores arbejdsglædekonferencer
Engagerede medarbejdere – betyder det noget for bundlinjen?
Når medarbejdere har arbejdsglæde er de mere engagerede og ifølge forskningen har det stor indflydelse på virksomhedens succes om den har engagerede medarbejdere eller ej. Gallup har i en større undersøgelse “Employee Engagement, Satisfaction, and Business-Unit-Level Outcomes” fundet frem til, at de stærkeste virkninger af at have engagerede medarbejdere ses i forhold til kundeloyalitet, personaleomsætning og sikkerhed. Der er… Læs mere Engagerede medarbejdere – betyder det noget for bundlinjen?
Danskerne arbejder mindre end vi troede – hurra for det!
Vi danskere arbejder ikke bare meget lidt – vi arbejder endnu mindre end vi troede. Den 29. juni fortalte JP, at Danmarks Statistik har ændret den metode de bruger til at opgøre det totale årlige antal arbejdstimer i Danmark. Og det er ikke bare ude på yderste decimal – en økonom kaldte det en “monsternedjustering”.… Læs mere Danskerne arbejder mindre end vi troede – hurra for det!
Gør noget godt for andre og bliv glad på jobbet
I maj måned besøgte vi Next Jump, et amerikansk firma med 200 ansatte i New York, Boston og San Francisco og fandt en utrolig glad arbejdsplads som har skabt en fantastisk kultur samtidig med at de har skabt høj vækst, rekordomsætning og kundeloyalitet. Next Jump har udviklet USAs største indkøbsnetværk for medarbejdere – firmaer kan… Læs mere Gør noget godt for andre og bliv glad på jobbet
