Prioriter små, men meningsfulde samtaler

Ledertip: Hvilken leder vil du være. photo_by_Melpomenem_Getty_Images_Pro

Prioriter små, men meningsfulde samtaler

Som leder behøver du ikke altid store forkromede møder eller formelle evalueringer for at skabe værdi. Tværtimod er det alt det du gør hver eneste dag, der påvirker dine medarbejdere mest. Hvert mikromoment er en mulighed for at vise, at du ser og værdsætter dine medarbejdere. Din adfærd som leder – også i de små, uformelle situationer – sender stærke signaler om, hvad der betyder noget. Når du stopper op for at spørge, hvordan en opgave skrider frem, anerkender en indsats, eller bare lytter, viser du, at deres arbejde og trivsel har betydning.

Nu går året på hæld, og det er en oplagt mulighed for at se tilbage på året der er gået. Personligt, men hjælp også dine medarbejdere med at gøre det samme.

Tag dig tid til korte, uformelle snakke med hver af dine medarbejdere – spørg ind til deres oplevelser i årets løb, hvad de er stolte af, eller hvad de ser frem til i det nye år. Vær nysgerrig. Disse små, men meningsfulde samtaler signalerer, at du værdsætter dem og deres bidrag, og det giver dig indsigt, der kan hjælpe med at styrke teamets trivsel og performance.

Nogle eksempler på spørgsmål du kan stille:

  • „Hvad har du været mest stolt af i år?‟
  • Hvilke opgaver eller projekter har givet dig mest energi og glæde?
  • Hvilke af dine styrker ønsker du at få mere i spil i 2025?
  • „Hvad kunne gøre dit arbejde endnu mere meningsfuldt fremover?‟
  • „Hvordan kan jeg bedst støtte dig i det nye år?‟

Små spørgsmål som disse kan have en stor effekt på medarbejdernes motivation og arbejdsglæde. Men det kræver naturligvis at du aktivt lytter, og hjælper medarbejderen med at skabe handling på ønskerne for det nye år.


Vil du, som leder, gøre en positiv forskel? Vil du fastholde og tiltrække medarbejdere? Så er et af dine vigtigste værktøjer arbejdsglæde.

Få 12 årlige ledertips der gør dig til en endnu bedre leder.


Relaterede artikler:


Vores ledertips er enkle, simple og ikke mindst effektive ting du kan gøre for at øge din og dine medarbejderes arbejdsglæde. Når du bruger vores ledertips på din arbejdsplads, vil vi rigtig gerne høre om det – skriv en kommentar herunder og lad os vide hvordan det gik.
Se alle vores ledertips her

Skrevet af Arlette Bentzen

Arlette er certificeret i positiv psykologi og har mange års erfaring som underviser og foredragsholder og har været en del af Arbejdsglæde nu siden 2010. Arlette får arbejdsglæde af at flytte mennesker og når der opstår ny energi hos den organisation hun har arbejdet med.

Skriv en kommentar