Vores artikler om arbejdsglæde

Forfatter: Arlette Bentzen

Arlette er certificeret i positiv psykologi og har mange års erfaring som underviser og foredragsholder og har været en del af Arbejdsglæde nu siden 2010. Arlette får arbejdsglæde af at flytte mennesker og når der opstår ny energi hos den organisation hun har arbejdet med.

Nej tak til forslagskassen – her er en meget bedre idé

Mange virksomheder har fundet ud af at det er vigtigt at inddrage medarbejderne, men kun få af dem få gjort det på en meningsfuld måde. Mange medarbejdere har prøvet at være på seminar og brainstorme på forbedringer og nye tiltag, for efterfølgende at finde ud af at der aldrig bliver fulgt op på deres idéer…… Læs mere Nej tak til forslagskassen – her er en meget bedre idé

The Free Help Guy

  I sidste uge havde vi arrangeret en tur til London for ledere. Vi besøgte en masse virkelig interessante virksomheder, som inspirerede os på ledelse med glæde. Vi blev også inspireret af en ung fyr fra London. Torsdag aften havde vi nemlig fornøjelsen af at møde “The Free Help Guy“, som har sat sig for… Læs mere The Free Help Guy

Skal ledere fokusere på resultater eller mennesker? Svaret er ja!

Skal ledere fokusere på resultater eller mennesker? Svaret er ja! I en artikel fra Harvard Business Review af Matthew Lieberman stiller han spørgsmålet om en leder skal fokusere på resultater eller mennesker. I artiklen citerer han en undersøgelse foretaget af Jamez Zenger fra 2009:  Hvis en leder bliver set som værende særdeles god til resultatfokus, er… Læs mere Skal ledere fokusere på resultater eller mennesker? Svaret er ja!

Ros er godt – også foran kollegerne!

Den 25.september bragte Politikken en artikel af Lucy Kellaway, som skriver for Financial Times.  Hun argumenterer imod ros i fuld offentlighed, hun påstår… Den slags kan være farligt og undergravende, selv om ros ganske vist kan have en stærkt positiv effekt på den person, som får rosen. Ros bør uddeles for lukkede døre. Hun baserer… Læs mere Ros er godt – også foran kollegerne!

Arbejdsglæde i Randers

En chauffør hos busselskabet Nobina Danmark i Randers har indstillet virksomheden til “Årets Arbejdsplads”. Ledelsesstilen er blevet mere åben og der bliver lyttet til medarbejderne. Det betyder bl.a. at alle medarbejdere hver dag får en krammer af deres chef. Sådan har det ikke altid været. Arbejdsmiljørepræsentant (og chauffør) Svend Åge Jespersen udtaler til Videncenter for Arbejdsmiljø at… Læs mere Arbejdsglæde i Randers

Giv dine medarbejdere mulighed for at udvikle sig

Giv dine medarbejdere mulighed for at udvikle sig Når dine medarbejdere føler sig værdsatte vil de opleve mere arbejdsglæde. De bliver bevidste om at deres arbejde er meningsfuldt – at de gør en forskel – og de bliver derved motiveret til at yde deres bedste. Derfor skal du give dem mulighed for at udvikle sig.… Læs mere Giv dine medarbejdere mulighed for at udvikle sig

Engagerede medarbejdere – betyder det noget for bundlinjen?

Når medarbejdere har arbejdsglæde er de mere engagerede og ifølge forskningen har det stor indflydelse på virksomhedens succes om den har engagerede medarbejdere eller ej. Gallup har i en større undersøgelse “Employee Engagement, Satisfaction, and Business-Unit-Level Outcomes”  fundet frem til, at de stærkeste virkninger af at have engagerede medarbejdere ses i forhold til kundeloyalitet, personaleomsætning og sikkerhed. Der er… Læs mere Engagerede medarbejdere – betyder det noget for bundlinjen?

Dagens grin

Hvorfor skynde sig når man kan nå målet med list? Se flere dagens grin her.