Dårlige ledere skaber frygt. Gode ledere skaber glæde. Fra vores besøg hos Menlo Innovations: Alexander og Rich Sheridan. Hvad er en leders vigtigste rolle? Det spørgsmål stillede jeg til Richard Sheridan som er stifter af IT virksomheden Menlo Innovations i Michigan og forfatter til den fantastiske bog Joy Inc – How We Built a Workplace… Læs mere Dårlige ledere skaber frygt. Gode ledere skaber glæde.
Vores artikler om arbejdsglæde
Kategori: Ledelse
Derfor skal vi have fri tid på arbejdet
Derfor skal vi have fri tid på arbejdet Mit første ”rigtige” job var for en meget anerkendt dansk virksomhed, der havde ansat mig frisk fra universitetet til at arbejde på en af deres helt store, nye satsninger. En dag sad jeg ved min plads og tænkte store tanker. Udefra må det have set ud som… Læs mere Derfor skal vi have fri tid på arbejdet
Hvorfor er danskerne de gladeste på jobbet? Se de 5 vigtigste grunde
Så er vi danskere igen blevet udnævnt til de gladeste på jobbet i en international undersøgelse. Men hvorfor er danskerne så glade for deres jobs i forhold til resten af verden? Det er et komplekst emne med mange forklaringer, men her er mit bud på de 5 årsager. 1: Rimelige arbejdstider Jeg talte engang med… Læs mere Hvorfor er danskerne de gladeste på jobbet? Se de 5 vigtigste grunde
Vi går ikke på arbejde for at få arbejdsglæde
Arbejdsglæde er blevet et populært emne, også blandt chefer og topledere – og det var da også på høje tid! Arbejdsglæde har positiv effekt på bundlinjen – det er noget vi ser i talrige videnskabelige undersøgelser. Men det har åbenbart ikke været nok for det danske erhvervsliv. Det er først nu at vi blandt ledere… Læs mere Vi går ikke på arbejde for at få arbejdsglæde
Skal ledere fokusere på resultater eller mennesker? Svaret er ja!
Skal ledere fokusere på resultater eller mennesker? Svaret er ja! I en artikel fra Harvard Business Review af Matthew Lieberman stiller han spørgsmålet om en leder skal fokusere på resultater eller mennesker. I artiklen citerer han en undersøgelse foretaget af Jamez Zenger fra 2009: Hvis en leder bliver set som værende særdeles god til resultatfokus, er… Læs mere Skal ledere fokusere på resultater eller mennesker? Svaret er ja!
Mød et firma uden møder, emails og chefer
I december tog vi til USA for at besøge nogle af de bedste arbejdspladser derovre. Vi var i Las Vegas, Ann Arbor, Detroit og New York og besøgte arbejdspladser som Zappos, Quicken Loans og Zingerman’s, der alle er legendariske i USA, men stort set ukendte herhjemme. En af de virksomheder vi besøgte er software-firmaet Menlo… Læs mere Mød et firma uden møder, emails og chefer
Richard Branson om arbejdsglæde
Richard Branson om arbejdsglæde Jeg har lige fundet dette fantastiske citat af Richard Branson. Jeg bliver ofte spurgt, hvad der gør Virgin anderledes. Det enkle svar er – vores folk. Hvis ikke det var for en masse dygtige, motiverede og frem for alt glade mennesker som alle gør deres del, kunne vi aldrig have startet… Læs mere Richard Branson om arbejdsglæde
Skal elendige ledere bag tremmer?
Her er et spørgsmål: Hvis en leder giver en af sine medarbejdere en knytnæve i hovedet, så vedkommende bliver slået ud og falder omkuld, så er der ingen tvivl – den leder får ikke bare en fyreseddel, men formodentlig også en voldsdom og fængselsstraf. Men hvis en leder i årevis udsætter sine medarbejdere for elendig… Læs mere Skal elendige ledere bag tremmer?
Derfor skal vi udfordre hinanden på jobbet
“Vi har nogle få superperformere på vores arbejdsplads, men langt de fleste er kun nogenlunde. De passer deres arbejde, men leverer aldrig fantastiske resultater.” Det er en klage jeg tit hører fra danske arbejdspladser: “Vi har nogle få stjerner og alt for mange vandbærere.” Undskyldningerne er mange: Det er svært at finde gode folk, folk… Læs mere Derfor skal vi udfordre hinanden på jobbet
Ros er godt – også foran kollegerne!
Den 25.september bragte Politikken en artikel af Lucy Kellaway, som skriver for Financial Times. Hun argumenterer imod ros i fuld offentlighed, hun påstår… Den slags kan være farligt og undergravende, selv om ros ganske vist kan have en stærkt positiv effekt på den person, som får rosen. Ros bør uddeles for lukkede døre. Hun baserer… Læs mere Ros er godt – også foran kollegerne!
Arbejdsglæde i Randers
En chauffør hos busselskabet Nobina Danmark i Randers har indstillet virksomheden til “Årets Arbejdsplads”. Ledelsesstilen er blevet mere åben og der bliver lyttet til medarbejderne. Det betyder bl.a. at alle medarbejdere hver dag får en krammer af deres chef. Sådan har det ikke altid været. Arbejdsmiljørepræsentant (og chauffør) Svend Åge Jespersen udtaler til Videncenter for Arbejdsmiljø at… Læs mere Arbejdsglæde i Randers
Giv dine medarbejdere mulighed for at udvikle sig
Giv dine medarbejdere mulighed for at udvikle sig Når dine medarbejdere føler sig værdsatte vil de opleve mere arbejdsglæde. De bliver bevidste om at deres arbejde er meningsfuldt – at de gør en forskel – og de bliver derved motiveret til at yde deres bedste. Derfor skal du give dem mulighed for at udvikle sig.… Læs mere Giv dine medarbejdere mulighed for at udvikle sig
