Når man alligevel skal arbejde, kan man lige så godt gøre det med stil :)
Blog

Vores artikler om arbejdsglæde
10 enkle ting ledere kan gøre for at skabe arbejdsglæde
Arbejdsglæde starter fra toppen. Det er en af de fundamentale sandheder om, hvordan man skaber en glad arbejdsplads. I en hvilken som helst organisation hvor folk konsekvent er glade for og stolte af deres arbejde finder man en ledelse, der har arbejdsglæden som en af deres allervigtigste strategiske prioriteter. Ledere kan ikke gøre det alene – medarbejderne… Læs mere 10 enkle ting ledere kan gøre for at skabe arbejdsglæde
Vores internationale partnere er FANTASTISKE
Som du måske ved har vi nu partner-virksomheder i 15 forskellige lande, og de er simpelthen FANTASTISKE. De arbejder seriøst, kompetent og passioneret med at skabe mere arbejdsglæde i deres respektive lande og de ting de laver imponerer os igen og igen. Ovre på vores internationale blog har vi lavet en liste med bare nogle af… Læs mere Vores internationale partnere er FANTASTISKE
Ros til chaufførerne
Vognmændendes blad kører et helt temanummer om fastholdelse af medarbejderne og jeg har udtalt mig om hvor vigtig det er, at ledere roser og anerkender:
Mandagstip: Start dit møde positivt
Tag lige et kig i din arbejdskalender. Det er ikke usandsynligt at der er et møde eller flere planlagt, for det at holde møde er en fast bestanddel i manges arbejde. Normalt forbinder man ikke møder med det der giver ret meget arbejdsglæde – men det kan det være! Næste gang du skal holde et… Læs mere Mandagstip: Start dit møde positivt
Arlette og malermestrene
Arlette holdt et indlæg på Danske Malermestres kongres for at lære 350 malermestre at skabe mere arbejdsglæde og succes. Foredraget gik så godt, at deres blad bagefter bragte en stor artikel med Arlette vigtigste pointer. Og efter de to sider var der en lille kommentar til sidst om at der forresten også havde være nogle andre talere,… Læs mere Arlette og malermestrene
Over 200 billetter solgt til vores arbejdsglædekonference den 26. maj
Vi holder konference om arbejdsglæde for 7. gang den 26. maj i København. Lars Kolind fortæller om mening i arbejdet. Henry Stewart fra London-firmaet Happy foræller hvordan hans medarbejdere vælger deres egen chef. Mikael Kamber er konferencier. Se alle talerne her. De tidligere konferencer har været RET gode :) Deltagerne sagde bl.a.: “Tak for en fantastisk dag… Læs mere Over 200 billetter solgt til vores arbejdsglædekonference den 26. maj
Prøv det her, næste gang nogen spørger “Hvordan går det?”
Fra beskrivelsen af videoen på youtube: Sådan hilste denne Subway medarbejder på hver eneste kunde der spurgte “Hvordan går det?”
Danske topledere dumper fælt i ny undersøgelse (mellemlederne består)
Lederne har lige lavet en undersøgelse, hvor 1.178 danske ledere svarer på, hvilke kompetencer de selv vurderer som vigtigst i det nuværende job. Svarene fra mellemledere og linieledere er ret opløftende. De mener deres to vigtigste lederegenskaber er: Evnen til at skabe resultater (49%) Evnen til at skabe trivsel og arbejdsglæde (47%) Jeg havde selvfølgelig helst set… Læs mere Danske topledere dumper fælt i ny undersøgelse (mellemlederne består)
Top 5 arbejdsglædedræbere
Top 5 arbejdsglædedræbere Det er efterhånden alment kendt at arbejdsglæden er vigtig. De arbejdspladser der har glade medarbejdere, har medarbejdere der er mere produktive, motiverede, engagerede samt har lavere sygefravær. Glade arbejdspladser klarer sig simpelthen bedre! I Danmark ligger vi helt i top sammenlignet med resten af verden – vi har rigtig høj arbejdsglæde. Men… Læs mere Top 5 arbejdsglædedræbere
Mandagstip: Gækkebreve og påskeæg
Her i påsketiden er det oplagt at klippe et gækkebrev til en kollega (eller flere), og se om de kan gætte hvem det er fra. Husk at have påskeæg klar hvis du nu bliver gættet. Charlotte sendte os et billede af dette gækkebrev hun havde fået, hvor hun gættede på at det var fra os.… Læs mere Mandagstip: Gækkebreve og påskeæg
Ros på ryggen
I slutningen af de fleste af vores workshops om arbejdsglæde laver vi en øvelse hvor deltagerne kan rose deres kolleger ved at skrive på ryggen af dem. Og tit er deltagerne så søde at inddrage os i øvelsen og også skrive feedback til os :) Her er et eksempel.