12 refleksions-spørgsmål for ledere: Lær af første halvår
Refleksion er en essentiel del af din professionelle udvikling som leder, og fremmer en kultur med læring og udvikling. Når du analyserer både succeser og udfordringer, vil du lære af jeres erfaringer. Og du/I kan træffe endnu bedre beslutninger i fremtiden. Og hvorfor ikke øge chancerne for at gentage succeserne og undgå fejl?
We don’t make mistakes, we have learning moments
Garry Ridge – ledelsesguru og tidligere CEO hos WD-40
12 essentielle refleksions-spørgsmål for ledere
Reflekter over første halvår, ved at besvare følgende 12 spørgsmål. Øvelsen fungerer bedst, hvis du tager dig god tid og skriver dine svar ned. Dette vil hjælpe dig med at få mere selvindsigt og samtidig med analysere på hvordan teamet som helhed har fungeret i årets første halvår:
Reflekter over det I er lykkes med:
1: Hvilke faglige succeser har teamet opnået, som I kan være særligt stolte af?
Har du husket at kommunikere det ud og anerkende teamet for det? (ellers har du chancen nu).
2: Hvad har I gjort rigtig godt i jeres team, som har været med til at skabe en kultur med arbejdsglæde.
Hvad skal der til for at de gode takter fortsætter?
3: Hvem har jeres team gjort en forskel for?
Har du husket at kommunikere det ud og anerkende teamet for det? (ellers har du chancen nu).
4: Hvordan har teamet udviklet sig positivt i løbet af det sidste halvår?
Og hvad vil du gøre for en fremadrettet positiv udvikling?
5: Hvem i teamet har været ekstra gode til at hjælpe andre? Hvordan er det kommet til udtryk, og hvordan kan du sørge for at det bliver best practice for alle?
6: Hvem i teamet har fået ny faglig viden, som skal deles med alle efter sommerferien?
Skal du ikke allerede have nogle datoer i kalenderen?
Reflekter over jeres udfordringer:
7: Hvilke læringsmomenter (udfordringer) fra det første halvår, er det vigtigt at I husker i fremtiden?
Hvad skal der til for at I får handlet anderledes? Hvad skal I ændre og hvilke aftaler skal I have?
8: Er der en tilbagevendende begivenhed i din kalender, som du kan reducere i tid, eller måske helt fjerne?
Nogen gange bruger vi ikke tiden optimalt. Hvordan kan du skabe ekstra tid til at være der for dine medarbejdere? Måske er det et ugentligt møde som normalt varer 1 time, som du fremover forkorter til 45 minutter.
Reflekter over din ledelsesstil:
9: Hvad i din ledelsesstil, har fungeret rigtig godt første halvår?
Er du den leder du ønsker at være? Hvad vil du fortsætte med og hvor skal der justeres?
10: Har jeg brugt tid nok sammen med mit team?
Gode relationer er vigtige for samarbejde og produktivitet. Og jo bedre du kender dine medarbejdere, des bedre kan du hjælpe dem. Hvordan vil du sikre at du får prioriteret tid sammen med teamet i årets sidste 6 måneder?
11: Har du overholdt de forpligtelser du har givet dig selv?
Da året startede satte du sikkert nogle forventninger til dig selv. Hvad var dine ledelsesmæssige mål i forhold til trivsel og arbejdsglæde i dit team? Planlæg hvad du vil gøre for at overholde dem efter sommerferien.
12: Hvad vil du specifikt gøre, for at skabe øget arbejdsglæde i dit team det næste halvår?
Beslut dig for ugentlig at have et fokuspunkt. Sæt tid af og book din kalender allerede nu.
Og ja du lykkes måske ikke det hele, men hvis ikke du gør noget – så sker der ikke noget. Som Garry Ridge (tidligere CEO hos WD-40) siger, så begår de ingen fejl hos WD-40, de har læringsøjeblikke.
Refleksion er en leders superkraft
Refleksion giver dig særlig indsigt, som du kan bruge til at skabe bedre planlægning og strategisk tænkning. Det vil føre til både innovation og løbende forbedringer.
Du kunne overveje at stille dit team nogle tilsvarende spørgsmål, for at høre hvad de tænker. Det kunne være en god opstart efter ferien at få talt om hvad I vil opnå som team!
Vil du, som leder, gøre en positiv forskel? Vil du fastholde og tiltrække medarbejdere? Så er et af dine vigtigste værktøjer arbejdsglæde.
Få 12 årlige ledertips der gør dig til en endnu bedre leder.
Relaterede artikler:
- Kære chef: Ødelæg ikke dine medarbejderes ferieglæde
- Ledelse med compassion
- 10 tip til at engagere dine medarbejdere
- 5 essentielle ledertip med fokus på de gode relationer
- Skab gode relationer til dine medarbejdere på distancen
Vores ledertips er enkle, simple og ikke mindst effektive ting du kan gøre for at øge din og dine medarbejderes arbejdsglæde. Når du bruger vores ledertips på din arbejdsplads, vil vi rigtig gerne høre om det – skriv en kommentar herunder og lad os vide hvordan det gik.
Se alle vores ledertips her
