Vores artikler om arbejdsglæde

Rotter skal have ost – medarbejdere skal have mening

Rotter skal have ost – medarbejdere skal have mening Steen Hildebrandts nye indlæg i Mandag Morgen med titlen “Simpel rottetænkning i det offentlige” er fantastisk vigtig læsning og illustrerer tydeligt, hvad der er gået galt på offentlige arbejdspladser i Danmark: Jeg, og mange andre, har i årevis argumenteret for en mere balanceret tilgang til ledelse og… Læs mere Rotter skal have ost – medarbejdere skal have mening

Vores internationale partnere laver FANTASTISKE ting

Sidste år startede vi vores internationale Woohoo Partner program og vi har nu partnere i 15 lande, bl.a. Holland, Mexico, Colombia, Argentina, Norge, Australien, Tyskland og Tyrkiet. Og de gør det HELT FANTASTISK. Det er virksomheder, som alle brænder for at skabe arbejdsglæde i deres lande og som kommer ind med nogle vanvittigt stærke kompetencer.… Læs mere Vores internationale partnere laver FANTASTISKE ting

DANS!

Når man alligevel skal arbejde, kan man lige så godt gøre det med stil :)

10 enkle ting ledere kan gøre for at skabe arbejdsglæde

Arbejdsglæde starter fra toppen. Det er en af de fundamentale sandheder om, hvordan man skaber en glad arbejdsplads. I en hvilken som helst organisation hvor folk konsekvent er glade for og stolte af deres arbejde finder man en ledelse, der har arbejdsglæden som en af deres allervigtigste strategiske prioriteter. Ledere kan ikke gøre det alene – medarbejderne… Læs mere 10 enkle ting ledere kan gøre for at skabe arbejdsglæde

Vores internationale partnere er FANTASTISKE

Som du måske ved har vi nu partner-virksomheder i 15 forskellige lande, og de er simpelthen FANTASTISKE. De arbejder seriøst, kompetent og passioneret med at skabe mere arbejdsglæde i deres respektive lande og de ting de laver imponerer os igen og igen. Ovre på vores internationale blog har vi lavet en liste med bare nogle af… Læs mere Vores internationale partnere er FANTASTISKE

Ros til chaufførerne

Vognmændendes blad kører et helt temanummer om fastholdelse af medarbejderne og jeg har udtalt mig om hvor vigtig det er, at ledere roser og anerkender:

Arlette og malermestrene

Arlette holdt et indlæg på Danske Malermestres kongres for at lære 350 malermestre at skabe mere arbejdsglæde og succes. Foredraget gik så godt, at deres blad bagefter bragte en stor artikel med Arlette vigtigste pointer. Og efter de to sider var der en lille kommentar til sidst om at der forresten også havde være nogle andre talere,… Læs mere Arlette og malermestrene

Danske topledere dumper fælt i ny undersøgelse (mellemlederne består)

Lederne har lige lavet en undersøgelse, hvor 1.178 danske ledere svarer på, hvilke kompetencer de selv vurderer som vigtigst i det nuværende job. Svarene fra mellemledere og linieledere er ret opløftende. De mener deres to vigtigste lederegenskaber er: Evnen til at skabe resultater (49%) Evnen til at skabe trivsel og arbejdsglæde (47%) Jeg havde selvfølgelig helst set… Læs mere Danske topledere dumper fælt i ny undersøgelse (mellemlederne består)

Top 5 arbejdsglædedræbere

Top 5 arbejdsglædedræbere Det er efterhånden alment kendt at arbejdsglæden er vigtig. De arbejdspladser der har glade medarbejdere, har medarbejdere der er mere produktive, motiverede, engagerede samt har lavere sygefravær. Glade arbejdspladser klarer sig simpelthen bedre! I Danmark ligger vi helt i top sammenlignet med resten af verden – vi har rigtig høj arbejdsglæde. Men… Læs mere Top 5 arbejdsglædedræbere

Ros på ryggen

I slutningen af de fleste af vores workshops om arbejdsglæde laver vi en øvelse hvor deltagerne kan rose deres kolleger ved at skrive på ryggen af dem. Og tit er deltagerne så søde at inddrage os i øvelsen og også skrive feedback til os :) Her er et eksempel.