Hvilken leder vil du være?
Som leder står du med stor indflydelse – ikke bare på resultater, men på medarbejdernes trivsel og arbejdsglæde på jobbet. Og din ledelsesstil kan være afgørende. Derfor er det værd at spørge dig selv:
Hvilken type leder vil jeg egentlig være?
Du behøver ikke lave en total forvandling. Start med at kigge på det, du allerede gør godt. Hvornår skaber din ledelsestil arbejdsglæde og trivsel i dit team? Hvornår er du den leder, du selv ville ønske dig?
Gode refleksionsspørgsmål til dig som leder
- Hvad gør jeg i dag, som virker?
- Hvornår lykkes jeg med nærværende ledelse og skabe mening?
- Får jeg givet nok anerkendelse til mit team?
- Hvad vil jeg gerne justere – stort eller småt – for at styrke min ledelse og trivsel fremover?
Det er ikke en øvelse, du skal gemme til næste MUS-samtale eller lederstrategiworkshop. Det er en øvelse du skal lave i dag, så du på en helt lavpraktisk måde, kan tage ejerskab over din egen ledelsesstil.
Fra indsigt til handling: Skab nye ledervaner
På baggrund af svarende på et eller flere af ovennævnte spørgsmål, skal du nu igangsætte nye vaner – du skal tilpasse din ledelsesstil, så du er stolt af dit lederarbejde. Og husk at nye faste vaner skal gentages, så sørg for at sætte tid af i din kalender, så de gode intentioner kan blive til handling.
Vil du arbejde mere aktivt med arbejdsglæde i din ledelse? Start i dag med små ændringer, der skaber stor forskel.
Relaterede artikler:
Vil du, som leder, gøre en positiv forskel? Vil du fastholde og tiltrække medarbejdere? Så er et af dine vigtigste værktøjer arbejdsglæde.
Få 12 årlige ledertips der gør dig til en endnu bedre leder.
