Er din dør virkelig altid åben?

Er din dør virkelig altid åben?

“Min dør er altid åben.” Den sætning har jeg hørt mange gange fra ledere. Den bliver sagt i bedste mening, og skal signalere tillid, nærhed og åbenhed. Men i virkeligheden bliver det ofte opfattet som det stik modsatte.

For ja – døren står måske fysisk åben. Men hvis du sidder i møder hele dagen, er fordybet bag skærmen, eller virker travl og optaget, så sender du et helt andet signal. Og det opfanger dine medarbejdere lynhurtigt.

Mange vælger derfor at droppe snakken med lederen, da de ikke vil forstyrre. De ved, at du har travlt. De mærker, at du er mentalt et andet sted. Og måske har de prøvet før – at få et hurtigt svar, et blik på uret eller et “kan vi tage den en anden dag?” Sker det gentagne gange, stopper de typisk med at prøve.

---

Fokus på nærværende ledelse

At være en nærværende og autentisk leder handler ikke om at være til rådighed hele tiden. Det handler om at være der – rigtigt – når du er der.

Når du løfter blikket, lægger papiret fra dig, og lytter uden at afbryde, sender du et signal: “Du betyder noget.” Det skaber tillid – det styrker relationen. Og det er lige præcis dér, arbejdsglæde og engagement vokser.

Forskningen viser, at både nærvær og autentisk ledelse skaber psykologisk tryghed, højere motivation og arbejdsglæde – netop fordi medarbejderne oplever sammenhæng mellem det, du siger, og det, du gør.

---

Drop flosklen – og gør døren reelt åben

Hvis du vil skabe reel åbenhed, så er det langt stærkere at være ærlig end at sige, at du altid er tilgængelig. Overvej i stedet at sætte åbenheden i system: reserver tid i kalenderen, hvor du prioriterer dialog med medarbejderne – også når de ikke selv kommer til dig.

For kommer de ikke forbi, så brug tiden på at gå ud på gulvet. Mød dem – spørg ind – og lyt. Brug tiden på at være nysgerrig på hvad der rør sig hos dem. Det sender et signal om nærvær, der ikke kan misforstås.

Du kan med fordel sætte det i system:

• Planlæg “åben dør-tid” – nogle ugentlige timer, hvor alle ved, de kan komme forbi. Du har naturligvis spærret din kalender.
• Gå en runde i afdelingen – vis, at du søger dialogen, i stedet for at vente på, at nogen kommer til dig.
• Skab små øjeblikke af nærvær – kig op, når du møder medarbejdere i løbet af dagen. Et nik, et smil og gerne med et nysgerrigt spørgsmål.
• Vær en del af arbejdsfællesskabet – sæt ugentligt tid af til at arbejde i samme lokale som dine medarbejdere. Det giver dig mulighed for at opleve, og være en del af fællesskabet.

---

En månedlig spørgetid

Et ekstra greb, der virker rigtig godt, er at lave en månedlig spørgetid: En fast time, hvor alle medarbejdere er inviteret til at stille spørgsmål, dele ideer eller bringe ting op, som ellers ikke får plads i hverdagen.

Det kan være alt fra “Hvorfor gør vi egentlig sådan?” til “Har du tænkt over, at…?”

Nogle ledere kalder det “Spørg chefen”, andre “Åben mikrofon”. Uanset hvad du kommer til at kalde din spørgetime, så vil det være et vigtigt signal om at du sætter deres holdninger og idéer højt.

Det fjerner samtidig tvivlen om, hvornår man kan tage noget op, og det viser, at åbenhed er en del af din ledelsesstil. Og det giver dig mulighed for at være fuldt til stede, fordi tiden er sat af til det.

Skab plads og rum til dialog

Åbenhed starter med dig! Autentisk og nærværende ledelse handler naturligvis ikke om at være til rådighed hele tiden, men om at være ægte til stede. Det er dér tilliden bygges – og dér døren i praksis står åben.

Det kan være en stor hjælp at sætte dit nærvær i system. Så du bevidst skaber plads og rum til dialog.

---

Relaterede artikler:

• Lav magtbalance og høj tillid – sådan bruger du den
• Sådan leder du med emotionel intelligens
• Tillid – hvad siger hjerneforskningen?
• Sådan skaber du nærværende ledelse
• Ledelse med compassion
• Tag 5 minutter med en medarbejder hver dag
• Skab tillid med ærlig kommunikation
• Nærværende ledelse på distancen

Vores ledertips er enkle, simple og ikke mindst effektive ting du kan gøre for at øge din og dine medarbejderes arbejdsglæde.  Når du bruger vores ledertips på din arbejdsplads, vil vi rigtig gerne høre om det – skriv en kommentar herunder og lad os vide hvordan det gik. Se alle vores ledertips her