Som leder behøver du ikke altid store forkromede møder eller formelle evalueringer for at skabe værdi. Tværtimod er det alt det du gør hver eneste dag, der påvirker dine medarbejdere mest. Hvert mikromoment er en mulighed for at vise, at du ser og værdsætter dine medarbejdere. Din adfærd som leder – også i de små,… Læs mere Prioriter små, men meningsfulde samtaler

En af dine vigtige lederopgaver, er jævnlige samtaler med dine medarbejdere. Men får I det optimale ud af samtalerne? For at øge både arbejdsglæde og produktivitet er det afgørende, at du lærer din medarbejder at kende som et helt menneske, ikke kun som en “ressource”. Her er nogle almindelige fejl, du bør undgå for at… Læs mere Få det bedste ud af dine 1:1 samtaler

Som leder står du med et kæmpe ansvar og skal ofte på meget kort tid, tage komplekse beslutninger – samtidig med du skal være til rådighed for dine medarbejdere – hvilket kan lægge pres på din arbejdsglæde. Og på arbejdspladsen, kan det skade samarbejdet og gå ud over jeres relationer. Forskning viser, at kronisk stress… Læs mere Find glæden som leder

I en travl hverdag, kan det være let at blive fanget i møder, opgaver, deadlines osv. Men midt i travlheden bliver et afgørende element for at skabe en succesfuld arbejdsplads med en positiv arbejdskultur ofte overset: vigtigheden af at opbygge stærke, ægte relationer med dine medarbejdere. Tag 5 minutter med en af dine medarbejdere hver… Læs mere Tag 5 minutter med en medarbejder hver dag

Refleksion er en essentiel del af din professionelle udvikling som leder, og fremmer en kultur med læring og udvikling. Når du analyserer både succeser og udfordringer, vil du lære af jeres erfaringer. Og du/I kan træffe endnu bedre beslutninger i fremtiden. Og hvorfor ikke øge chancerne for at gentage succeserne og undgå fejl? We don’t… Læs mere 12 refleksions-spørgsmål for ledere: Lær af første halvår

Hvis du som leder ønsker en succesfuld organisation, hvor I kan fastholde og tiltrække de rigtige medarbejdere, har du brug for glade og engagerede medarbejdere. Og det starter hos dig! Du skal selv tage ansvar, før du kan forvente det samme af dine medarbejdere. Lederskab begynder med selvledelse. Lederskab begynder med selvledelse Er du selv… Læs mere Tjek-ind

En af kilderne til glæde, er at sætte pris de de gode ting i vores liv – og naturligvis også i vores arbejdsliv. I stedet for at afslutte din arbejdsuge med at fokusere på det der ikke virkede eller det arbejde I ikke nåede, vil denne øvelse hjælpe dig til at fokusere på det der… Læs mere Tjek-ud

Der kræves meget af ledere i dag. Ledere skal ikke kun være fagligt dygtige, men også være gode til mennesker. Og en af de vigtigste vaner, du som leder bør træne, er at være god til at skabe mening. Der er flere områder, hvor du kan fremme følelsen af mening for dine medarbejdere og lederkolleger.… Læs mere Skab mening

Som leder er en af dine opgaver, at fremme de nødvendige betingelser for, at alle medarbejdere trives – at de har arbejdsglæde. Dette indebærer at du understøtter og sikrer, at alle har lige adgang til fire væsentlige friheder: Friheden til at være sig selv Som virksomhed – og derfor også som leder – skal I… Læs mere 4 friheder der øger trivsel

Effektiv ledelse er afgørende når du skal skabe et succesfuldt team – særligt i tider med forandringer og travlhed. Og her er samarbejde og åbenhed vigtige færdigheder. “Samarbejde er ikke bare et buzzword; det er livsnerven for en organisations succes. Når I samler forskellige mennesker, nedbryder siloer og fremmer en kultur med åben kommunikation, sker… Læs mere Effektiv ledelse gennem samarbejde

Højt sygefravær koster en virksomhed mange penge. Det er blot en af grundene til at det er vigtigt at have fokus på at forebygge sygefravær. Vi ved fra adskillige undersøgelser, at arbejdsglæde gør os mere modstandsdygtige og mindre syge. Og vi ved også, fra mange af vores kunder, at deres arbejde med arbejdsglæden, direkte kan… Læs mere Forebyg sygefravær med mening