Der kræves meget af ledere i dag. Ledere skal ikke kun være fagligt dygtige, men også være gode til mennesker. Og en af de vigtigste vaner, du som leder bør træne, er at være god til at skabe mening. Der er flere områder, hvor du kan fremme følelsen af mening for dine medarbejdere og lederkolleger.… Læs mere Skab mening

Som leder er en af dine opgaver, at fremme de nødvendige betingelser for, at alle medarbejdere trives – at de har arbejdsglæde. Dette indebærer at du understøtter og sikrer, at alle har lige adgang til fire væsentlige friheder: Friheden til at være sig selv Som virksomhed – og derfor også som leder – skal I… Læs mere 4 friheder der øger trivsel

Effektiv ledelse er afgørende når du skal skabe et succesfuldt team – særligt i tider med forandringer og travlhed. Og her er samarbejde og åbenhed vigtige færdigheder. „Samarbejde er ikke bare et buzzword; det er livsnerven for en organisations succes. Når I samler forskellige mennesker, nedbryder siloer og fremmer en kultur med åben kommunikation, sker… Læs mere Effektiv ledelse gennem samarbejde

Højt sygefravær koster en virksomhed mange penge. Det er blot en af grundene til at det er vigtigt at have fokus på at forebygge sygefravær. Vi ved fra adskillige undersøgelser, at arbejdsglæde gør os mere modstandsdygtige og mindre syge. Og vi ved også, fra mange af vores kunder, at deres arbejde med arbejdsglæden, direkte kan… Læs mere Forebyg sygefravær med mening

Arbejdsglæde er godt for bundlinjen, det ved vi fra et hav af undersøgelser, som viser at glade medarbejdere (og ledere): Skab en organisation med arbejdsglæde og virksomheden vil klare sig bedre – samt fastholde medarbejdere og tiltrække de rigtige talenter. Og måske endnu vigtigere: det er det rigtige at gøre overfor medarbejderne. Men hvor mange… Læs mere Hav en arbejdsglæde- strategi

Ledelse med compassion Når du leder med compassion*, vil det have en positiv indvirkning på arbejdsglæde, trivsel, produktivitet samt fastholdelse af medarbejdere – især i udfordrende tider. Der findes i dag videnskabelig evidens for, at compassion er en vigtig faktor for psykologisk tryghed og social kapital på arbejdspladsen. Compassion har bl.a. en positiv indvirkning på:… Læs mere Ledelse med compassion

Sæt tid af til at udvikle dig som leder Ledelse kræver løbende fokus og udvikling. Vi tager på kurser og uddannelser, men husker du også at sætte tid af til at evaluere din ledelsesstil og til at udvikle dig? Er du den leder du gerne vil være? Er du en leder der leder med glæde?… Læs mere Sæt tid af til at udvikle dig som leder

Sig godmorgen Denne uges ledertip er super simpelt: Sig godmorgen til dine medarbejdere/kolleger. Et af de vigtigste, dybeste og mest fundamentale psykologiske behov vi mennesker har, er at andre mennesker ser os og kan lide os. Der er ikke noget vigtigere for os, end at vi føler os inkluderet, respekteret og afholdt. Når du som… Læs mere Sig godmorgen

Skab god julestemning Som leder er juletiden oplagt til at gøre lidt ekstra for at komme tættere på dine medarbejdere – for at vise lidt mere hvem du er som menneske og ikke bare som leder. Vi ser en masse virksomheder der bruger en masse penge på julegaver til medarbejderne. Nogle med mere succes end… Læs mere Skab god julestemning

Brug tid på at genopbygge fællesskabet Arbejde er ikke nødvendigvis noget vi går på, det er noget vi gør. Mange virksomheder har efterhånden åbnet op for muligheden for hjemmearbejde nogle dage om ugen, så vores arbejde kan både være på kontoret og hjemme. Vi ved fra flere undersøgelser (bl.a. Work Trend Index fra Microsoft) at… Læs mere Brug tid på at genopbygge fællesskabet

Medarbejdere med arbejdsglæde har færre sygedage, er mere produktive, motiverede og engagerede end dem der ikke har arbejdsglæde – og som leder har du et kæmpe ansvar, når det handler om medarbejdernes trivsel. Medarbejderes trivsel kan nemlig linkes direkte til deres engagement og til virksomhedens succes! Der var engang, hvor vi havde et arbejde for… Læs mere 10 tips til at engagere dine medarbejdere