Sådan skaber I trivsel og arbejdsglæde på arbejdspladsen
Vi har selv et kæmpe ansvar for arbejdsglæden, men betyder det, at arbejdsglæde udelukkende er medarbejderens ansvar? Nej, selvfølgelig ikke! Det kommer i høj grad også af de rammer og den kultur, som arbejdspladsen tilbyder. Og så skal lederne (og topledelsen) naturligvis gå forrest, og være de gode eksempler.
3 veje til mere trivsel på arbejdspladsen
Forskning inden for positiv psykologi og arbejdsmiljø viser, at når arbejdspladsen aktivt arbejder med trivsel, øges både medarbejdernes velbefindende og virksomhedens performance.
1. Skab psykologisk tryghed og stærke relationer
En vigtig faktor for trivsel er psykologisk tryghed – altså at medarbejderne føler sig sikre nok til at tage risici, dele idéer og indrømme fejl uden frygt for negative konsekvenser. Arbejdspladser kan fremme dette ved at:
Fremme samarbejde: Tilskynd til teamwork og deling af viden.
Opfordre til åben kommunikation: Skab en kultur, hvor det er okay at tale om udfordringer og fejl.
Anerkende indsats: Giv løbende feedback og anerkendelse for medarbejdernes arbejde.
2. Giv plads til styrker og udvikling
Når medarbejderne får mulighed for at bruge deres personlige styrker i arbejdet, øges både trivsel og produktivitet. Arbejdspladsen kan understøtte dette ved at:
- Identificere individuelle styrker: Brug værktøjer som styrkebaserede samtaler for at afdække, hvad den enkelte medarbejder trives med. Lad medarbejderne bruge deres styrker så ofte og så meget som muligt.
- Tilpasse opgaver: Match opgaver med medarbejdernes styrker og interesser. Hav 1:1 med medarbejderne, så I er sikre på at alle arbejder med den opgavetype der passer bedst til personen.
- Tilbyde udviklingsmuligheder: Giv adgang til kurser og projekter, der understøtter personlig og faglig vækst. Lad meget gerne medarbejderne selv byde ind med deres interesser.
3. Integrer positive vaner i hverdagen
Små, daglige handlinger kan have stor effekt på arbejdsglæden. Arbejdspladsen kan facilitere dette ved at:
Fejre succeser: Marker både små og store sejre for at styrke fællesskabet og motivationen.
Indføre taknemmelighedsøvelser: Start møder med, at hver deltager nævner noget, de er taknemmelige for.
Skabe pauserum: Etablér områder, hvor medarbejderne kan tage korte pauser og genoplade.
Trivsel er en investering – ikke en udgift
Trivsel på arbejdspladsen påvirker positivt medarbejdernes engagement, motivation, kreativitet, serviceniveau, produktivitet og en masse andre fordele for virksomheden. Virksomheder, der prioriterer medarbejdernes trivsel, oplever ligeledes lavere sygefravær. Så at investere tid og penge på trivsel, er ikke kun gavnligt for medarbejdernes velbefindende, men har også en positiv økonomisk effekt for virksomheden.
Relaterede artikler:
- Sådan er du med til at skabe psykologisk tryghed
- 7 veje til stærkere team-performance
- Styrk teamets sammenhængskraft
- Vidensdeling i struktur hos Team Danmark
- Anerkendelse øger produktivitet og arbejdsglæde
- Mandagstip: Sådan fejrer du succes
- Taknemmelighed gør os gladere
- Du har ikke tid til ikke at holde pauser
