Performancerejse med arbejdsglæde som byggesten

Performancerejse med arbejdsglæde som byggesten. Photo RomoloTavani fra Getty Images

Performancerejse med arbejdsglæde som byggesten

Arbejdsglæde opstår ikke af sig selv. Jo, den kan sagtens leve lokalt i en afdeling eller spire mellem gode kolleger. Men hvis arbejdsglæden for alvor skal gøre en forskel – på bundlinje, trivsel og performance – så kræver det noget mere. Det kræver struktur. Tålmodighed. Og ikke mindst: ledelsesopbakning.

Arbejdsglæden skal være en strategisk prioritet, og den skal sættes i system – f.eks. med en årsplan. Ikke nødvendigvis som et HR-projekt. Det kan lige så godt være noget, et arbejdsglædeudvalg har ansvaret for.

Nedsæt et arbejdsglædeudvalg – ikke et festudvalg

En effektiv måde at arbejde strategisk med arbejdsglæde på er at samle en arbejdsglædegruppe – og give den mere ansvar end „bare‟ at planlægge sommerfesten. Lad udvalget drive processen. Giv dem mandat og tillid til at udvikle en årsplan, sætte initiativer i gang og naturligvis løbende følge op.

Arbejdsglæde spirer nemlig stærkest, når den vokser nedefra – men den har brug for at blive næret oppefra. Derfor er ledelsens opbakning afgørende. Når ledere – også på øverste niveau – bakker op, deltager og viser, at arbejdsglæden er vigtigt, så skaber det troværdighed og momentum. Når medarbejdere mærker: „Det her bliver taget alvorligt‟, så begynder tingene at rykke.

Arbejdsglæde er noget vi gør!

Det er kombinationen af medarbejdernes engagement og ledelsens støtte, der gør arbejdsglæden bæredygtig og strategisk – i stedet for at ende som endnu et punkt på en tjekliste. Eller som et initiativ, der stille og roligt løber ud i sandet.

Hvis I vil gøre arbejdsglæde til en reel styrke i jeres kultur, kræver det, at I sætter retning, giver rum og følger op. Og det hele starter med at turde prioritere det.

Herunder kan du se en inspirerende video fra vores arbejdsglædekonference tilbage i 2015, hvor Helene Neergaard fra SEB Pension fortæller om deres performancerejse, hvor de målrettet og struktureret arbejdede med at skabe en gladere arbejdsplads – og med fantastiske resultater til følge.

Er I klar til at sætte arbejdsglæden i system hos jer? Så hjælper vi jer meget gerne i gang.

Helene Neergård Hove: Arbejdsglæde i SEB Pension

Relaterede artikler:

Skrevet af Arlette Bentzen

Arlette er certificeret i positiv psykologi og har mange års erfaring som underviser og foredragsholder og har været en del af Arbejdsglæde nu siden 2010. Arlette får arbejdsglæde af at flytte mennesker og når der opstår ny energi hos den organisation hun har arbejdet med.

Skriv en kommentar