Som leder er en af dine opgaver, at fremme de nødvendige betingelser for, at alle medarbejdere trives – at de har arbejdsglæde. Dette indebærer at du understøtter og sikrer, at alle har lige adgang til fire væsentlige friheder: Friheden til at være sig selv Som virksomhed – og derfor også som leder – skal I… Læs mere 4 friheder der øger trivsel

Effektiv ledelse er afgørende når du skal skabe et succesfuldt team – særligt i tider med forandringer og travlhed. Og her er samarbejde og åbenhed vigtige færdigheder. “Samarbejde er ikke bare et buzzword; det er livsnerven for en organisations succes. Når I samler forskellige mennesker, nedbryder siloer og fremmer en kultur med åben kommunikation, sker… Læs mere Effektiv ledelse gennem samarbejde

Højt sygefravær koster en virksomhed mange penge. Det er blot en af grundene til at det er vigtigt at have fokus på at forebygge sygefravær. Vi ved fra adskillige undersøgelser, at arbejdsglæde gør os mere modstandsdygtige og mindre syge. Og vi ved også, fra mange af vores kunder, at deres arbejde med arbejdsglæden, direkte kan… Læs mere Forebyg sygefravær med mening

Arbejdsglæde er godt for bundlinjen, det ved vi fra et hav af undersøgelser, som viser at glade medarbejdere (og ledere): Skab en organisation med arbejdsglæde og virksomheden vil klare sig bedre – samt fastholde medarbejdere og tiltrække de rigtige talenter. Og måske endnu vigtigere: det er det rigtige at gøre overfor medarbejderne. Men hvor mange… Læs mere Hav en arbejdsglæde- strategi

Ledelse med compassion Når du leder med compassion*, vil det have en positiv indvirkning på arbejdsglæde, trivsel, produktivitet samt fastholdelse af medarbejdere – især i udfordrende tider. Der findes i dag videnskabelig evidens for, at compassion er en vigtig faktor for psykologisk tryghed og social kapital på arbejdspladsen. Compassion har bl.a. en positiv indvirkning på:… Læs mere Ledelse med compassion