Vores artikler om arbejdsglæde

Forfatter: Arlette Bentzen

Arlette er certificeret i positiv psykologi og har mange års erfaring som underviser og foredragsholder og har været en del af Arbejdsglæde nu siden 2010. Arlette får arbejdsglæde af at flytte mennesker og når der opstår ny energi hos den organisation hun har arbejdet med.

Arbejdsglæde skaber performance – ikke omvendt

Og det er ikke bare noget, vi siger. Det er veldokumenteret forskning – især indenfor positiv psykologi. Forskningen viser, at arbejdsglæde ikke kun er en konsekvens af succes – det er også en forudsætning for den. Når vi trives, har vi mere energi og engagement. Vi tager ansvar. Vi bidrager. Vi præsterer – fordi vi… Læs mere Arbejdsglæde skaber performance – ikke omvendt

Performancerejse med arbejdsglæde som byggesten

Arbejdsglæde opstår ikke af sig selv. Jo, den kan sagtens leve lokalt i en afdeling eller spire mellem gode kolleger. Men hvis arbejdsglæden for alvor skal gøre en forskel – på bundlinje, trivsel og performance – så kræver det noget mere. Det kræver struktur. Tålmodighed. Og ikke mindst: ledelsesopbakning. Arbejdsglæden skal være en strategisk prioritet,… Læs mere Performancerejse med arbejdsglæde som byggesten

Hvilken leder vil du være?

Som leder står du med stor indflydelse – ikke bare på resultater, men på medarbejdernes trivsel og arbejdsglæde på jobbet. Og din ledelsesstil kan være afgørende. Derfor er det værd at spørge dig selv: Hvilken type leder vil jeg egentlig være? Du behøver ikke lave en total forvandling. Start med at kigge på det, du… Læs mere Hvilken leder vil du være?

Regenerativ ledelse – arbejdsglæde i praksis

Selv om “regenerativ ledelse” måske er endnu et buzzword, er det i virkeligheden en moderne måde at beskrive noget helt grundlæggende: Ledelse handler om mennesker. Den pointe har Alfred Josefsen (tidligere Irma-direktør og en stærk stemme i ledelsesdebatten) gentaget i årevis. Han siger det så klart: “Ledelse er ikke en teknik. Det handler om at… Læs mere Regenerativ ledelse – arbejdsglæde i praksis

Anerkendelse øger produktivitet og arbejdsglæde

Der er noget grundlæggende menneskeligt i at have brug for at føle sig set og værdsat. Det gælder også – og måske især – på arbejdet. Når vi gør os umage, bruger vores tid og energi på at løse opgaver, tage ansvar eller hjælpe kolleger, så betyder det noget, hvordan det bliver mødt. Ikke for… Læs mere Anerkendelse øger produktivitet og arbejdsglæde

Vidensdeling i struktur hos Team Danmark

Hvordan sikrer I at jeres medarbejdere ved hvad der sker i virksomheden? Hos Team Danmark holder de såkaldte pitstop, hvor medarbejderne har mulighed for at fortælle om, hvad de hver især arbejder på. Hvad er pitstop? Pitstop er Team Danmarks faste interne vidensdelingsmøde, som de holder den sidste fredag i hver måned. Det er et… Læs mere Vidensdeling i struktur hos Team Danmark

Danmark er stadig et af verdens lykkeligste lande

Finland er endnu en gang kåret som verdens lykkeligste land i rapporten World Happiness Report (WHR) 2025, og Danmark kommer igen ind på en flot andenplads. Sidste gang Danmark indtog førstepladsen, var dog helt tilbage i 2016. Siden har vi ligget flot i top 3. Hvad påvirker vores livstilfredshed? I årets udgave fokuserer WHR på,… Læs mere Danmark er stadig et af verdens lykkeligste lande

Selvbestemmelsesteorien: De 3 psykologiske behov, du skal kende

Hvorfor trives nogle medarbejdere og føler sig glade og engagerede, mens andre mistrives, selvom de laver det samme arbejde under samme vilkår? Svaret kan findes i den psykologiske teori, der i dag har størst empirisk opbakning, når det handler om motivation og trivsel: Selvbestemmelsesteorien (Self-Determination Theory, SDT). Selvbestemmelsesteorien kort fortalt Selvbestemmelsesteorien, udviklet af Edward Deci… Læs mere Selvbestemmelsesteorien: De 3 psykologiske behov, du skal kende