Danmark ligger igen helt i toppen af World Happiness Report 2026 Danmark ligger igen helt i toppen af World Happiness Report 2026 – denne gang på en 3. plads efter Finland og Island.Det er stadig stærkt. Men det peger også på en bevægelse, der er værd at hæfte sig ved. Rapporten peger – ligesom tidligere… Læs mere Hvad World Happiness Report 2026 fortæller os om trivsel i Danmark

Vores artikler om arbejdsglæde
Forfatter: Arlette Bentzen
Arlette er certificeret i positiv psykologi i 2017(Certificate in Positive Psychology og har mere end 15 års erfaring som underviser og foredragsholder. Arlette har været en del af Arbejdsglæde nu siden 2010, og overtog virksomheden i 2020.
Arlette får arbejdsglæde af at flytte mennesker og når der opstår ny energi hos den organisation hun har arbejdet med.
Ledertip: Gør jeres fravalg synlige
Hvis du vil styrke prioritering som leder og skabe klarhed og arbejdsglæde i dit team, kræver det, at du sætter tydelige rammer – både for opgaverne og for måden, I arbejder sammen på. I er forhåbentlig gode til at tale om, hvad jeres vigtigste prioriteringer er. Men taler I også om det, I bevidst vælger… Læs mere Ledertip: Gør jeres fravalg synlige
Når I forstår hinandens motivation – styrkes både samarbejde og faglighed
Vi er alle forskellige. Med en Arbejdsglædepokerworkshop skaber I en ramme, hvor jeres forskelligheder bliver synlige – og brugbare. I bliver klogere på hinandens forskelligheder og får nye perspektiver på, hvordan I skaber arbejdsglæde, motivation og fælles ansvar. Teambuilding med fagligt fokus: Arbejdsglædepoker workshop Spillet er udviklet til high performance teamwork og innovation, og hjælper… Læs mere Når I forstår hinandens motivation – styrkes både samarbejde og faglighed
Mandagstip: Spørg én kollega om hjælp i dag
At bede om hjælp på arbejdspladsen er sværere, end vi tror. Vi er ofte gode til at tilbyde hjælp – men langt dårligere til selv at bede om den. Det kan der være mange årsager til. Måske fordi du gerne vil fremstå kompetent, fordi du tænker, det går hurtigere at klare det selv eller måske… Læs mere Mandagstip: Spørg én kollega om hjælp i dag
Klar prioritering styrker både produktivitet og arbejdsglæde
Hvor god er du til prioritering i din ledelse – ikke bare når året planlægges, men i en helt almindelig uge? De fleste ledere vil gerne give deres medarbejdere autonomi. Du vil gerne undgå at mikromanage. Du vil gerne vise tillid. Men autonomi uden tydelige prioriteringer skaber uklarhed. Uklarhed koster – både menneskeligt og organisatorisk.… Læs mere Klar prioritering styrker både produktivitet og arbejdsglæde
Arbejdsglæde opstår, når vi lykkes sammen
De fleste af os går ikke på arbejde for bare at “være der”.Vi går på arbejde for at lykkes med noget. For at bruge vores faglighed. For at bidrage. For at kunne se, at det vi gør, gør en forskel. Men faglighed står sjældent alene. Den bliver stærkere i et fællesskab. Når du oplever, at… Læs mere Arbejdsglæde opstår, når vi lykkes sammen
Derfor præsterer du bedre sammen med andre
De fleste af os vil gerne levere kvalitet. Vi vil kunne se at vores arbejde betyder noget – at vi gør en forskel. Følelsen af mestring er afgørende for både motivation og arbejdsglæde. Alligevel handler mestring ikke kun om at lykkes individuelt. Forskningen peger på, at den også udvikles i relationer – i det samarbejde,… Læs mere Derfor præsterer du bedre sammen med andre
Når feedback styrker faglighed og fællesskab
Feedback er noget, de fleste af os er enige om er vigtigt. Vi har ikke samme behov, men vi har alle brug for både anerkendelse og udvikling. Alligevel bliver feedback ofte tilfældig. Enten bliver den ikke sagt. Eller også bliver den sagt på en måde, der ikke flytter noget. Når I booker et oplæg om… Læs mere Når feedback styrker faglighed og fællesskab
Mandagstip: Giv anerkendelsen med det samme
Hvis du lægger mærke til en kollega, der gør noget godt, så giv anerkendelse med det samme. Anerkendelse på arbejdspladsen virker stærkest, når den gives i situationen – ikke flere timer eller dage senere. Du har måske ofte tænkt på at du ville anerkende en kollega, men ville lige huske at gøre det senere… og… Læs mere Mandagstip: Giv anerkendelsen med det samme
Anerkendelse på arbejdspladsen: derfor betyder den mere, end vi tror
I Danmark er vi ikke verdensmestre i anerkendelse. Snarere tværtimod. Mange forbinder anerkendelse med overfladisk ros, noget der virker kunstigt – eller i værste fald bare er tomme ord. Det er nok derfor jeg ofte hører sætninger som:“Vi har jo ikke brug for ros – vi passer bare vores arbejde.” Men anerkendelse er langt fra… Læs mere Anerkendelse på arbejdspladsen: derfor betyder den mere, end vi tror
Derfor virker anerkendende feedback: hvad forskningen viser
Når anerkendelse mangler på arbejdspladsen, påvirker det mere end stemningen. Forskningen viser, at anerkendelse spiller en central rolle for motivation, engagement og psykologisk trivsel. Og det handler ikke om tom ros. Det handler om grundlæggende psykologiske mekanismer – og om, hvordan vi mennesker reagerer på feedback Anerkendelse er en psykologisk drivkraft i arbejdet Forskningen bag… Læs mere Derfor virker anerkendende feedback: hvad forskningen viser
Ledelse i praksis: Sådan påvirker din adfærd arbejdsglæden i hverdagen
Forklaringen på manglende arbejdsglæde ligger sjældent i manglende intentioner.De fleste ledere vil gerne skabe trivsel og engagement. Forklaringen ligger oftere i forskellen mellem det ledere kan – og det ledere faktisk gør i hverdagen. God ledelse viser sig i vaner – ikke i ambitioner Som leder har du formentlig både viden, erfaring og redskaber.– Du… Læs mere Ledelse i praksis: Sådan påvirker din adfærd arbejdsglæden i hverdagen
