Arbejdsglæde Live! LEGOLAND 2026 – program

Arbejdsglæde Live! LEGOLAND 2026 – program

Konferencen er en dag spækket med inspiration og indsigt, opdelt i fire unikke sessioner, der hver især dykker ned i aktuelle og banebrydende temaer. Årets temaer er ‘Fremtidens arbejdsplads’, ‘Ritualer i arbejdslivet’, ‘Feedback’ og ‘Tillid’. Du kan se frem til at blive beriget af både dygtige eksperter og engagerende case stories fra virksomheder, der har gjort en mærkbar forskel for arbejdsglæden.

Hver session er nøje designet til at inspirere, til at give dig nye perspektiver. Du bliver præsenteret for både strategiske indsatser og små hverdagsændringer, der tilsammen kan gøre en stor forskel. Der bliver rig mulighed for at hjemtage idéer, der passer lige præcis til din virkelighed – der kan løfte arbejdsglæden for dig og dine kolleger!

Dagens konferencier igen i år, ingen ringere end journalist og forfatter Mikael Kamber. Glæd dig til at blive ført kompetent gennem dagen – som altid med masser af energi, indsigt og begejstring!

Dørene åbner kl. 09.00.

Mikael Kamber er igen årets konferencier på arbejdsglæde Live! konferencen
Mikael Kamber
Session 1 - Fremtidens arbejdsplads

Kl. 09.30 – Første session har Fremtidens arbejdsplads som overordnet tema. For hvordan ser en arbejdsplads ud, hvor mennesker kan trives, bidrage og bevare arbejdsglæden – også når kravene, teknologien og tempoet forandrer sig? Og hvem har egentlig ansvaret for at skabe arbejdsglæde?

Arbejdslivet er i bevægelse. Nye teknologier, højere kompleksitet og skiftende forventninger til ledelse, fleksibilitet, fællesskab og mening påvirker den måde, vi arbejder på. Mange arbejdspladser mærker allerede, at trivsel ikke kan reduceres til en årlig måling eller enkelte initiativer, når problemerne først er blevet tydelige.

Hvis vi vil skabe arbejdspladser, hvor mennesker både kan præstere, samarbejde og have lyst til at være, må arbejdsglæde tages alvorligt som en del af organisationens måde at arbejde på. Ikke som noget tilfældigt eller ekstra, men som noget vi aktivt designer, prioriterer og gør i hverdagen.

Tag arbejdsglæden tilbage

Ekspert: Thomas Geuken

Med afsæt i sin aktuelle bog Tag fremtiden tilbage åbner Thomas Geuken konferencen med oplægget Tag arbejdsglæden tilbage.

Oplægget handler om håb, retning, mening og forandringskraft i arbejdslivet – og om det, man kunne kalde fremtidsglæde: evnen til at se muligheder, tage medansvar og finde energi i den fremtid, vi er med til at skabe. For når fremtiden føles usikker, er det ikke nok at bede mennesker om at være omstillingsparate. Vi har brug for arbejdspladser, hvor mennesker kan se en meningsfuld retning, forstå deres egen betydning og finde energi til at handle.

Thomas sætter ord på, hvordan vi kan gå fra fremtidsuro til handlekraft – og hvordan ledere, organisationer og medarbejdere kan være med til at forme arbejdspladser, hvor forandringer ikke kun skal håndteres, men også kan bruges til at skabe mere mening, engagement og arbejdsglæde.

Hør fra en virksomhed som har sat arbejdsglædeinitiativer igang

Hvordan kan en håndfuld engagerede medarbejdere løfte arbejdsglæden i en hel organisation?

Hvad har de gjort?

Session 2 - Ritualer

Kl. 11.00 – Arbejdsglæde skabes ofte i det små. I måden vi starter møder på, byder nye kolleger velkommen, fejrer fremskridt, markerer overgange eller samler op efter noget svært. Mange af de handlinger, der former kulturen på en arbejdsplads, er ikke store strategiske projekter, men gentagne mønstre i hverdagen.

Ritualer kan skabe fællesskab, nærvær, mening og retning. De kan gøre det lettere at huske det vigtige, styrke relationerne og give både ledere og medarbejdere konkrete greb til at skabe mere arbejdsglæde og tilhørsforhold. Men ritualer skal give mening, passe til kulturen og opleves som relevante af dem, der skal bruge dem.

I denne session undersøger vi, hvordan ritualer kan bruges bevidst på danske arbejdspladser. Hvilke små handlinger har stor betydning? Hvordan kan ritualer understøtte arbejdsglæde, samarbejde og psykologisk tryghed? Og hvordan får vi øje på de ritualer, der allerede former hverdagen – både dem, der løfter, og dem, der slider?

Arbejdslivets ritualer 

Ekspert: Michael Højlund Larsen

Ritualer er en fundamental del af vores eksistens og en naturlig del af arbejdslivet f.eks. i form af kaffepauser, onsdagskage, mødestrukturer, fejring af fødselsdage, velkomst af nye medarbejdere osv. Ritualer er muligvis så grundlæggende blandt mennesker, at de har været med til at sikre vores overlevelse og udvikling som art. Men deres indflydelse på vores trivsel, værdiskabelse og kultur i arbejdslivet er først nu ved at blive undersøgt i praksis – og det sker i Danmark.

Michael Højlund Larsen er aktuel med bogen ”Ritualer i organisationer – Hvordan handlinger former kulturer, fællesskaber og trivsel”. I sit oplæg tager Michael afsæt i den nyeste forskning i ritualers betydning i arbejdslivet. Du får tankevækkende indsigter, du kan have glæde af umiddelbart efter konferencen. Det gælder f.eks. hjælp til at opdage, forstå og udvikle ritualer på din arbejdsplads. Og det er vigtigt, for i et etisk perspektiv handler det om at fremme de ritualer, der understøtter en ønskværdig kultur og erstatte de ritualer, der fører til bl.a. manipulation, eksklusion og mistrivsel.

Hør fra en virksomhed som har ritualer der gør en forskel

Hvordan kan et ritual engagerede medarbejdere og løfte arbejdsglæden i en hel organisation?

Hvad har de gjort?

Hør fra en virksomhed som har ritualer der gør en forskel

Hvordan kan et ritual engagerede medarbejdere og løfte arbejdsglæden i en hel organisation?

Hvad har de gjort?

Session 3 - Feedback

Kl. 13.00 – Feedback er en vigtig del af et godt arbejdsliv. Ikke kun fordi feedback kan hjælpe os med at rette fejl, men fordi den kan gøre os klogere på, hvad der virker, hvad vi skal gentage, og hvordan vi kan lykkes bedre sammen. På mange arbejdspladser taler man om værdien af en god feedbackkultur. Alligevel bliver feedback i praksis ofte noget, der sker for sjældent, for sent eller mest i de situationer, hvor noget ikke fungerer. Derfor går vi glip af en vigtig mulighed for at lære af hverdagen, mens den sker.

I denne session ser vi på feedback som en konkret praksis i arbejdslivet. Feedback handler ikke kun om den formelle samtale mellem leder og medarbejder. Det handler også om de små tilbagemeldinger mellem kolleger, den hjælp vi giver hinanden undervejs, de spørgsmål vi stiller, og den måde vi får øje på og forstærker de handlinger, der skaber godt samarbejde, kvalitet og energi.

Feedback – vejen til læring og arbejdsglæde

Ekspert: Sibilla Di Guida

Feedback virker bedst, når mennesker oplever den som en hjælp til at lære og udvikle sig – ikke som en vurdering af, om de er gode nok. I sit oplæg viser Sibilla Di Guida, hvordan feedback kan designes, så den styrker både læring, motivation, performance og arbejdsglæde. Hun peger på, at der ikke findes én rigtig måde at give feedback på. Den gode feedback afhænger af arbejdet, opgaven og den situation, mennesker står i.

I stabile arbejdsmiljøer kan hyppig feedback og mentoring styrke læring og kompetenceudvikling. I mere foranderlige arbejdsmiljøer kan for meget feedback derimod skabe støj og kognitiv belastning. Her handler det om at fokusere på det vigtigste og skabe plads til, at mennesker også kan lære gennem erfaring.

Sibilla viser også, hvordan selve arbejdsmiljøet kan blive et læringsrum. Når opgaver, sparring og kollegial hjælp struktureres klogt, bliver det lettere for mennesker at udvikle kompetencer, få øje på egne fremskridt og gentage den adfærd, der virker.

Du får konkrete perspektiver på, hvordan feedback kan bruges mere bevidst i hverdagen – så feedback ikke kun bliver noget, vi giver, men en del af det miljø, vi skaber omkring læring, udvikling og arbejdsglæde.

Oplægget er på engelsk.

Hør fra en virksomhed som har sat arbejdsglædeinitiativer ift feedback igang

Hvordan kan en håndfuld engagerede medarbejdere løfte arbejdsglæden i en hel organisation?

Hvad har de gjort?

Session 4 - Tillid

Kl. 14.20 – I denne afsluttende session sætter vi fokus på tillid. Når tilliden er høj, bliver det lettere at samarbejde, dele viden, tage ansvar, bede om hjælp og sige ting højt, før de udvikler sig til problemer.

I en dansk arbejdskontekst taler vi ofte om tillid som noget naturligt. Vi har flade hierarkier, selvledelse, dialog og ansvar tæt på opgaven. Men tillid opstår ikke af sig selv. Den kan hurtigt blive slidt, hvis der er uklarhed, mange forandringer, manglende opfølgning eller for stor afstand mellem det, der bliver sagt, og det, der faktisk bliver gjort.

Sessionen samler dagen ved at se på tillid som et afgørende fundament for arbejdsglæde. For ritualer kræver tillid, hvis de skal føles ægte. Feedback kræver tillid, hvis den skal føre til læring. Og fremtidens arbejdsplads kræver tillid, hvis mennesker skal turde tage ansvar, handle og bidrage med deres erfaringer. Tillid er derfor ikke kun noget, vi har. Det er noget, vi skaber gennem måden, vi leder, samarbejder, følger op og giver hinanden plads til at lykkes.

Tillid som fundament for arbejdsglæde

Ekspert: Tina Øllgaard Bentzen

Tillid handler ikke kun om gode relationer eller om at fjerne kontrol. Med afsæt i tillidsbaseret ledelse viser Tina Øllgaard Bentzen, hvordan tillid skal bæres af flere ben på én gang: relationer, strukturer og den måde, vi leder, styrer og samarbejder på i praksis.

I oplægget gennemgår Tina Tillidstaburetten – en konkret model, der viser, hvad der skal være til stede, hvis tillid skal kunne bære i en organisation. Modellen gør det tydeligt, at tillid både handler om relationerne mellem mennesker, de strukturer og rammer arbejdet foregår i, og den ledelse og styring, der enten kan understøtte eller svække tilliden i hverdagen.

Du får et konkret blik på, hvordan tillid kan blive et stærkt fundament for ansvar, samarbejde og arbejdsglæde – og hvordan arbejdspladser kan arbejde mere bevidst med de rammer og handlinger, der styrker tilliden i praksis.

Hør fra en virksomhed som har sat arbejdsglædeinitiativer igang

Hvordan kan en håndfuld engagerede medarbejdere løfte arbejdsglæden i en hel organisation?

Hvad har de gjort?

Arlette Bentzen taler på Arbejdsglæde Live! 2025 konferencen

Arbejdsglæde er noget vi gør

Arbejdsglædeekspert: Arlette Bentzen

For arbejdsglæde opstår ikke af sig selv. Det er noget, vi gør – gennem de valg vi træffer, de fællesskaber vi dyrker, og den kultur vi bygger.

Dagen har været fyldt med viden, inspiration og eksempler på, hvordan arbejdsglæde kan skabes. I det afsluttende oplæg, samler Arlette trådene og sætter fokus på, hvordan du og I sammen kan tage næste skridt.

Arlette giver dig en refleksiv afslutning på dagen og samler trådene fra dagens program. Og giver dig et kærligt skub til at arbejdsglæde er noget vi gør. Tag hjem med fornyet motivation, klar til at så flere arbejdsglædefrø – allerede i morgen.

Konferencen slutter kl. 15.30

Arbejdsglæde Live! LEGOLAND 2026

Skal du sikre dig (og måske nogle af dine kolleger) billet til Arbejdsglæde Live! 2026 på Hotel LEGOLAND?

Arbejdsglæde Live! 2026