Jeg har mødt mange ledere, der nærmest pr. automatik tænker, at man motiverer bedst med individuelle bonusordninger. Men virkeligheden er faktisk det modsatte. Motivationsforskning viser, at ydre belønninger – som bonusser og gaver – kun virker kortsigtet. På den lange bane kan de endda underminere den indre motivation, som er den drivkraft, der får os… Læs mere Individuelle bonusordninger dræber samarbejdet

Nærvær er ikke noget, du kun skal give, når der er god tid. Det er noget, du vælger. Hver dag! Og ja – jeg ved godt, at du som leder har travlt. Der er møder, beslutninger, KPI’er og brandslukninger. Men hvis du ikke er nærværende i din ledelse, så risikerer du at miste forbindelsen til… Læs mere Sådan skaber du nærværende ledelse

Som leder har du et stort ansvar for at skabe motivation og arbejdsglæde i din del af organisationen. Og dette er noget jeg ser langt de fleste kan blive bedre til. Og det kan i virkeligheden gøres rent enkelt. Er du den type leder der er så fokuseret på målet, at du oftest har mest… Læs mere Husk at synliggøre det I når – ikke kun det I mangler

Ferieperioden står for døren, og vi glæder os til at koble af og lade op. Som leder har du en vigtig rolle i at sikre, at dine medarbejderes ferie faktisk bliver en pause — og ikke ekstra arbejde fra en liggestol et sted. I denne artikel får du fem konkrete tips til, hvordan du –… Læs mere Send dine medarbejdere glade på ferie: 5 ledertips til at styrke arbejdsglæden

Som leder er du ansat til at skabe resultater – men det sker ikke kun ved at jagte KPI’er og måltal. Hvis du vil have bedre medarbejderperformance, skal du tage arbejdsglæden alvorligt – og afsætte tid til den i kalenderen. Arbejdsglæde og resultater går hånd i hånd. Medarbejdere, der føler sig set, hørt og værdsat,… Læs mere Sådan får du dine medarbejdere til at performe bedre

Som leder står du med stor indflydelse – ikke bare på resultater, men på medarbejdernes trivsel og arbejdsglæde på jobbet. Og din ledelsesstil kan være afgørende. Derfor er det værd at spørge dig selv: Hvilken type leder vil jeg egentlig være? Du behøver ikke lave en total forvandling. Start med at kigge på det, du… Læs mere Hvilken leder vil du være?

De seneste år har danske virksomheder for alvor arbejdet på at finde balancen mellem fysisk fremmøde og hjemmearbejde. Hvor pandemien skabte en brat overgang til hjemmearbejde, har vi siden set en mere nuanceret udvikling. Mange virksomheder har nu etableret hybride arbejdsmodeller, hvor medarbejdere har mulighed for at arbejde hjemmefra 1-2 dage om ugen, mens andre… Læs mere Nærværende ledelse på distancen

Hvis du er leder med en hands-off tilgang (læs: der ikke udfører micro-management) – og samtidig arbejder med medarbejdere, der arbejder hjemmefra/hybridt – kan det give dem en følelse af autonomi. Men det kan også føre til misforståelser eller manglende synlighed af det arbejde de udfører. Her er tre konkrete råd til at sikre en… Læs mere Sådan leder du effektivt på afstand – uden at miste forbindelsen

Som leder behøver du ikke altid store forkromede møder for at skabe værdi. Tværtimod er det alt det du gør hver eneste dag, der påvirker dine medarbejdere mest. Derfor her en opfordring til et konkret tiltag: afhold et gående møde. Har du et 1:1 møde planlagt med en medarbejder, vil det være oplagt at tage… Læs mere Afhold gående 1:1 møder

Som leder behøver du ikke altid store forkromede møder eller formelle evalueringer for at skabe værdi. Tværtimod er det alt det du gør hver eneste dag, der påvirker dine medarbejdere mest. Hvert mikromoment er en mulighed for at vise, at du ser og værdsætter dine medarbejdere. Din adfærd som leder – også i de små,… Læs mere Prioriter små, men meningsfulde samtaler

En af dine vigtige lederopgaver, er jævnlige samtaler med dine medarbejdere. Men får I det optimale ud af samtalerne? For at øge både arbejdsglæde og produktivitet er det afgørende, at du lærer din medarbejder at kende som et helt menneske, ikke kun som en “ressource”. Her er nogle almindelige fejl, du bør undgå for at… Læs mere Få det bedste ud af dine 1:1 samtaler

Som leder står du med et kæmpe ansvar og skal ofte på meget kort tid, tage komplekse beslutninger – samtidig med du skal være til rådighed for dine medarbejdere – hvilket kan lægge pres på din arbejdsglæde. Og på arbejdspladsen, kan det skade samarbejdet og gå ud over jeres relationer. Forskning viser, at kronisk stress… Læs mere Find glæden som leder