Vores artikler om arbejdsglæde

Sådan leder du med emotionel intelligens

Nærvær opstår ikke af sig selv. Det begynder hos dig som leder. Din evne til at være mentalt til stede, lytte uden at ville fikse alt på forhånd og være oprigtigt nysgerrig på dine medarbejdere er en af de stærkeste drivkræfter for både trivsel og motivation. Det handler i høj grad om din emotionelle intelligens… Læs mere Sådan leder du med emotionel intelligens

Træn din hjerne til at se det gode – og styrk din arbejdsglæde

Det er nemt at få øje på det, der driller. Hjernen er nemlig designet til at huske fejl, mangler og risici – en rest fra dengang, hvor vi skulle overleve på savannen. Men vi kan faktisk træne hjernen til også at huske der virker. Og når vi gør det, ændrer det vores måde at tænke… Læs mere Træn din hjerne til at se det gode – og styrk din arbejdsglæde

Lav magtbalance og høj tillid – sådan bruger du den

Arbejdsglæde handler ikke kun om, hvad virksomheden og ledelsen gør – den handler også om, hvordan du selv tager ansvar for at skabe de bedste betingelser for din trivsel.Vi har alle et medansvar for vores egen arbejdsglæde. Det betyder, at du aktivt skal sørge for, at du kan udføre et meningsfuldt arbejde, som du er… Læs mere Lav magtbalance og høj tillid – sådan bruger du den

Ledelse der forpligter – og sætter mennesker fri

Du har sikkert mærket det selv: Medarbejdere forventer mere mening, tillid og fleksibilitet end tidligere. Og du ved allerede, at det er en vigtig del af din ledelse. Alligevel klamrer selve organisationen sig stadig til styringsværktøjer, KPI’er og rapporter – og du bliver kun målt på måltal, ikke på medarbejdernes adfærd eller arbejdsglæde. Men fremtidens… Læs mere Ledelse der forpligter – og sætter mennesker fri

Sådan leder du med mennesket i centrum

Det lyder måske banalt, men ledelse handler i sidste ende om mennesker. Alligevel bruger mange ledere langt det meste af deres tid på måltal, KPI’er, rapporter, budgettering, kontrol og overvågning af opgaver – ja, og så “naturligvis” en masse møder. Men når du som leder bruger det meste af din energi på systemer og styring,… Læs mere Sådan leder du med mennesket i centrum

Individuelle bonusordninger dræber samarbejdet

Jeg har mødt mange ledere, der nærmest pr. automatik tænker, at man motiverer bedst med individuelle bonusordninger. Men virkeligheden er faktisk det modsatte. Motivationsforskning viser, at ydre belønninger – som bonusser og gaver – kun virker kortsigtet. På den lange bane kan de endda underminere den indre motivation, som er den drivkraft, der får os… Læs mere Individuelle bonusordninger dræber samarbejdet

Sociale relationer øger trivsel og arbejdsglæde

Den amerikanske hjerneforsker Matthew Lieberman, Ph.D., har gennem mere end to årtier undersøgt, hvordan sociale relationer påvirker vores hjerner og adfærd. Hans forskning viser, at vi mennesker er biologisk indstillet til at være sociale – det er lige så grundlæggende et behov som mad og søvn. I bogen Social: Why Our Brains Are Wired to… Læs mere Sociale relationer øger trivsel og arbejdsglæde

Ledelse der motiverer: Når arbejdsglæde og præstation går hånd i hånd

EM i kvindefodbold er netop slut. Og lad os lige tale om Sarina Wiegman. Du behøver ikke være fodboldfan for at lære noget vigtigt om ledelse af hende. Sarina er landstræner for Englands kvindelandshold (og tidligere for Holland). Hun har skabt hold, som ikke bare vinder kampe – men hvor spillerne trives, føler sig trygge… Læs mere Ledelse der motiverer: Når arbejdsglæde og præstation går hånd i hånd