6 uger til arbejdsglæden
Sagt om forløbet
“Før dette forløb havde vi været igennem en centralisering som havde medført stor travlhed, stress, sygefravær og personaleomsætning. Allerede under forløbet blev stemningen meget bedre, og lige siden har vi arbejdet videre med de redskaber vi fik. Vores arbejdsglæde har aldrig været højere og vi har aldrg være mere effektive. Samtidig er sygefravær og personaleomsætning faldet markant.”
- Morten Christiansen, Skadechef i Alm. Brand
“Det har givet os meget, og der er meget at bygge videre på. Jeg vil anbefale processen til virksomheder, der er indstillet på at tage processen seriøst.”
- Keld Holm, direktør i Tjenestemændenes Forsikring
Om forløbet
Kan man på bare 6 uger skabe en mærkbar, positiv og varig påvirkning af arbejdsglæden? Svaret er ja! Med en koncentreret indsats hvor både ansatte og ledere dagligt gør små, enkle og lette ting for arbejdsglæden, kan man hurtigt skabe mere arbejdsglæde.
Dette forløb er vores flagskib og det produkt vi er mest stolte af – simpelthen fordi vi kan se, at det skaber langtidsholdbar arbejdsglæde.
Nedenstående graf viser udvikllingen hos en tidligere kunde. Før forløbet var der flest ansatte der havde “mellem” arbejdsglæde – ikke specielt høj, ikke specielt lav (det er dem i den gule søjle) og en del i det røde felt. Efter bare 6 uger var billedet vendt radikalt, og der er nu flest ansatte i det grønne felt – det hvor arbejdsglæden er meget høj.
Indhold
I dette forløb får I:
- Fokus på arbejdsglæde i 6 uger.
- 4 forskellige foredrag om arbejdsglæde fra os.
- Daglige opgaver til alle ansatte og ledere.
- Øvelser til lederne, som giver dem bedre muligheder for at sprede arbejdsglæde til de ansatte.
- En test af hver medarbejders personlige styrker
- Måling af jeres arbejdsglæde før forløbet, lige efter og efter 3 måneder, så vi kan dokumentere effekten.
- En hel værktøjskasse af redskaber til både ledere og ansatte.
- Sparring og rådgivning undervejs
Referencer
Alm. Brand, Kommuneforsikring/Fair, Tjenestemændendes Forsikring.
Mere information
Alm. Brands interne avis bragte i februar 2008 en artikel om forløbet. Citat fra artiklen:
Det er ingen hemmelighed, at samlingen af Police- og Skadebehandling i Skadecenter Roskilde medførte en række udfordringer for medarbejderne. Gamle medarbejdere skulle flytte sammen, og nye medarbejdere kom til.
…
For at få glæden tilbage på arbejde blev ’Projekt arbejdsglæde’ iværksat. Det har efterfølgende vist sig at være en stor succes.
…
I den seneste medarbejdertilfredshedsmåling lå tilfredsheden for skadeafdelingen på 93 %. Samtidig er der kun få medarbejdere, der har søgt væk; ingen er sygemeldt pga. stress og sygefraværet generelt er minimalt efter omstændighederne.
