Er jeres møder meningsfulde? For nogle år siden tog vi temperaturen på møder i Danmark. Og den umiddelbare konklusion var at det IKKE er i møderne, vi finder energi og arbejdsglæde på jobbet. Her er et par hurtige konklusioner fra vores undersøgelse: Det kan tyde på, at der er en masse ligegyldige møder, som du… Læs mere Sådan gør I jeres møder meningsfulde
Vores artikler om arbejdsglæde
Forfatter: Arlette Bentzen
Arlette er certificeret i positiv psykologi og har mange års erfaring som underviser og foredragsholder og har været en del af Arbejdsglæde nu siden 2010. Arlette får arbejdsglæde af at flytte mennesker og når der opstår ny energi hos den organisation hun har arbejdet med.
10 alternative tip til bedre møder
Du har skyndt dig til et møde, og kommer som altid i god tid. Mødelederen lægger sidste hånd på agendaen, 2 kolleger er optaget af deres telefon og resten kommer dumpende op til 5-10 minutter efter planlagt mødestart. Allerede inden mødet er startet, tænker du, at du kunne have brugt tiden noget mere produktivt, ved… Læs mere 10 alternative tip til bedre møder
Hvad koster jeres møder?
Ved du hvor mange penge jeres afdeling eller virksomhed bruger på møder? Og hvor meget tror du I kan I spare, hvis jeres møder blev bare en smule mere effektive? Indtast nogle få oplysninger om din arbejdsplads i formlen herunder, og få svaret: Ovenstående beregning tager udgangspunkt i, at der er 1924 arbejdstimer på et… Læs mere Hvad koster jeres møder?
Fremtiden med AI
Vi kan ikke tale fremtidens arbejdsplads uden at tale om AI. Og AI rammer os alle – uanset branche eller profession – og vi skal derfor forberede os bedst muligt, så AI bliver en fordel for vores arbejde, fremfor en ulempe. Når vi bruger AI rigtigt, hjælper det med at frigøre vores tid til alt… Læs mere Fremtiden med AI
Sådan er du med til at skabe psykologisk tryghed
Psykologisk tryghed på arbejdspladsen, er afgørende for trivsel og arbejdsglæde – men også for virksomhedens innovation og produktivitet. Psykologisk tryghed er troen på at arbejdsmiljøet er så trygt, at medarbejderne tør løbe interpersonelle risici. Amy C. Edmondson, professor Havard Business School Interpersonel ricisi er den chance/risiko du tager, når du udtrykker din mening overfor andre… Læs mere Sådan er du med til at skabe psykologisk tryghed
Fejl med succes
Hvad er psykologisk tryghed? Psykologisk tryghed er en fælles overbevisning om, at det er ok at tage chancer, udtrykke egne ideer og bekymringer, at stille spørgsmål og indrømme fejl – alt sammen uden frygt for negative konsekvenser. Amy C. Edmondson er psykolog og professor på Harvard Business School og forfatter til “The Fearless Organization” (eller… Læs mere Fejl med succes
Vind en billet til Arbejdsglæde Live! konferencen
Du har nu muligheden for at vinde en billet til vores Arbejdsglæde Live! 2024 konference d. 16. maj 2024 i København. Medledelse Medledelse er et af de 4 undertemaer på vores arbejdsglæde konference, sammen med: Strategisk Arbejdsglæde, Fremtidens arbejdsplads og Fællesskaber (faglige og sociale). Under sessionen om medledelse skal vi høre om fordele og ulemper… Læs mere Vind en billet til Arbejdsglæde Live! konferencen
Sådan udvikler du dit personlige lederskab
Vi ved fra videnskaben, at autonomi og indflydelse på vores arbejdsliv, påvirker vores arbejdsglæde positivt. Studier viser også, at selvledelse har en positiv indflydelse på vores produktivitet og kvaliteten i vores arbejde. Men når vi får frihed og mere ansvar, stiller det også nye krav til os som medarbejdere. Vi skal tage en masse vigtige… Læs mere Sådan udvikler du dit personlige lederskab
Mandagstip: Pomodoro-metoden
Hvis du glemmer at holde pauser og har brug for at strukturere din arbejdsdag, er Pomodoro-metoden måske noget for dig. Metoden er en tidsstyringsteknik, der er designet til at forbedre din produktivitet og koncentration, ved at opdele arbejdstiden i kortere intervaller. Med metoden får du de nødvendige pauser du har brug for i løbet af… Læs mere Mandagstip: Pomodoro-metoden
Tjek-ind
Hvis du som leder ønsker en succesfuld organisation, hvor I kan fastholde og tiltrække de rigtige medarbejdere, har du brug for glade og engagerede medarbejdere. Og det starter hos dig! Du skal selv tage ansvar, før du kan forvente det samme af dine medarbejdere. Lederskab begynder med selvledelse. Lederskab begynder med selvledelse Er du selv… Læs mere Tjek-ind
Selvstyrende teams
Den “gamle” hierarkiske ledelsesstruktur, bliver flere og flere steder udskiftet med mere “moderne” strukturer, med mere selvledelse og selvorganisering. Flere organisationer arbejder i stigende grad med selvstyrende teams, som en metode til at give mere autonomi, og derved forbedre præstation, engagement og innovation hos medarbejderne. Disse teams er karakteriseret ved flere kollektive beslutningsprocesser, og er… Læs mere Selvstyrende teams
Hvad smitter du med?
Arbejdsglæde starter hos dig selv. Er du ikke selv glad, er det svært at være med til at skabe den gode stemning på arbejdspladsen. Når du oprigtigt er glad, smitter det af på dine kolleger – for arbejdsglæde smitter. Men hvis du har mistet arbejdsglæden smitter det også – måske endda i endnu højere grad!… Læs mere Hvad smitter du med?
