Deres grundlægger og chef, Philip Rosedale, fortalte hvordan de i 300-mands virksomheden har demokratisk bonus. Alle medarbejderne får samme bonussum, som de så anonymt skal dele ud til andre i virksomheden. Resultatet: De som faktisk har fortjent bonus, forde de har lavet et godt stykke arbejde, været hjælpsomme og samarbejdsvillige, de får også. Samtidigt fjerner det følelsen af uretfærdighed, da det ikke er en chef der har svinget taktstokken.

Linden Lab’s statistikker viste i øvrigt, at ca. 70% endte med at få bonus, og fordelingskurven ligner en helt typisk kurve, som man ser den andre steder. Men altså uden følelsen af uretfærdighed.

Jeg vil SÅ gerne se den første danske virksomhed indføre dette. Mon nogen tør?

Og din kommentar viser så endnu en af de negative konsekvenser af belønninger: Hvis ikke der er 100% klart for alle, hvorfor nogen får mere end andre, skaber det en stærk følelse af uretfærdighed – som du oplever.

Hvor er det skønt at blive udfordret på at finde gode kilder :o)

Jeg har fundet endnu en artikel af Kohn, hvor der rent faktisk er fodnoter til sidst med henvisninger til artikler:
http://www.alfiekohn.org/managing/cbdmamam.htm

Og hvis du virkelig vil i dybden med det, kan du læse Kohn’s bog Punished by Rewards, der henviser til en masse kilder.

Ser lige Alfiekokn artiklen som tilsyneladende kun er 1 side. Den rummer jo ikke referencer til de undersøgelser artiklen angiveligt skulle være en “meta-analyse” af – jf Alexanders udsagn: “meta-analyse af alle undersøgelser, der undersøger effekten af belønninger”…

Forvirret hilsen
Poul

Tak skal du ha’ – og du har helt ret, sådan en påstand skal underbygges.

Jeg vil gerne henvise til den amerikanske sociolog Alfie Kohn, der har lavet en meta-analyse af alle undersøgelser, der undersøger effekten af belønninger.

Kohn’s konklusion er denne:
Not a single controlled study has shown a long-term improvement in the quality of work as a result of any reward system. That would be an astonishing fact were it not for the existence of scores of studies – conducted with adults as well as children, in real workplaces among other venues – that have demonstrated how rewards tend to be not merely ineffective but powerfully counterproductive.

Citatet kommer fra denne artikel:
http://www.alfiekohn.org/managing/incentives2002.htm

Hvad tænker du?

Det virker ret letkøbt at henvise til “en masse undersøgelser” – det kan enhver jo komme og sige. For at give os læsere af det fantastiske nyhedsbrev mulighed for at bruge artikler som denne i voers “kamp”, er det vigtigt at argumenterne er i orden. Så Please – helt generelt: Sæt kilder på de resultater I viderebringer!
Masser af hilsner
Charlotte