<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Død over MUS&#8217;en</title>
	<atom:link href="http://arbejdsglaedenu.dk/2009/08/doed-over-musen/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/08/doed-over-musen/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=doed-over-musen</link>
	<description>Styrk arbejdsglæden - forkæl bundlinien</description>
	<lastBuildDate>Tue, 15 May 2012 12:58:07 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
	<item>
		<title>By: Tommy H. Widriksen</title>
		<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/08/doed-over-musen/comment-page-1/#comment-345</link>
		<dc:creator>Tommy H. Widriksen</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Jan 2010 11:27:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arbejdsglaedenu.dk/?p=1503#comment-345</guid>
		<description>Mener ikke MUS er spild af tid; hvis ellers organisationen har gjort sig klart hvilken rolle den skal spille, og både ledere og medarbejdere kender grunden til at arbejdspladsen bruger MUS. MUS kan i høj grad give lederen indblik i medarbejderens udviklingsbehov, temperatur på afdelingen, blive klogere på hvad der motivere den enkelte medarbejder osv. - og medarbejderne, hvis der arbejdes seriøst med MUS, bliver set, anerkendt og udfordret. Arbejde skal give mening for os alle, det kan MUS være med til.

Det kræver organisationen tager MUS alvorligt, ellers er jeg enig, så drop den - men den kan faktisk noget; men synes TUS har større værdi som værktøj til at skabe fælles billeder og motivation</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mener ikke MUS er spild af tid; hvis ellers organisationen har gjort sig klart hvilken rolle den skal spille, og både ledere og medarbejdere kender grunden til at arbejdspladsen bruger MUS. MUS kan i høj grad give lederen indblik i medarbejderens udviklingsbehov, temperatur på afdelingen, blive klogere på hvad der motivere den enkelte medarbejder osv. &#8211; og medarbejderne, hvis der arbejdes seriøst med MUS, bliver set, anerkendt og udfordret. Arbejde skal give mening for os alle, det kan MUS være med til.</p>
<p>Det kræver organisationen tager MUS alvorligt, ellers er jeg enig, så drop den &#8211; men den kan faktisk noget; men synes TUS har større værdi som værktøj til at skabe fælles billeder og motivation</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Projekt Arbejdsglæde - MUS-samtaler: Debatten fortsætter på businessweek.com</title>
		<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/08/doed-over-musen/comment-page-1/#comment-304</link>
		<dc:creator>Projekt Arbejdsglæde - MUS-samtaler: Debatten fortsætter på businessweek.com</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 07:02:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arbejdsglaedenu.dk/?p=1503#comment-304</guid>
		<description>[...] har også lige skrevet en klumme til JyllandsPostens ledelsessektion om samme emne, hvor jeg argumenterer for, at formelle årlige MUS-samtaler er decideret skadelige [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] har også lige skrevet en klumme til JyllandsPostens ledelsessektion om samme emne, hvor jeg argumenterer for, at formelle årlige MUS-samtaler er decideret skadelige [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Kim Axelsen</title>
		<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/08/doed-over-musen/comment-page-1/#comment-302</link>
		<dc:creator>Kim Axelsen</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Aug 2009 07:26:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arbejdsglaedenu.dk/?p=1503#comment-302</guid>
		<description>Jeg tror, at du er inde på noget rigtigt. 
MUS samtalen er blevet mere &quot;sådan en bør man jo have i virksomheden&quot;. En af de snigende bureaukratiske tidsrøvere. Jeg tror at både medarbejderen og lederen ikke finder den helt store værdi i samtalen - og ad den nemt bliver til en lønsamtale. 

Jeg tror der i mod mere på, at lederne skal være mere synlige i det daglige og tale med medarbejderne, så det bliver til massevis af små MUS-samtaler i løbet af året. Tænk hvis det lige er dagsformen på den årlige samtale, der afgør næste år for leder og medarbejder.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jeg tror, at du er inde på noget rigtigt.<br />
MUS samtalen er blevet mere &#8220;sådan en bør man jo have i virksomheden&#8221;. En af de snigende bureaukratiske tidsrøvere. Jeg tror at både medarbejderen og lederen ikke finder den helt store værdi i samtalen &#8211; og ad den nemt bliver til en lønsamtale. </p>
<p>Jeg tror der i mod mere på, at lederne skal være mere synlige i det daglige og tale med medarbejderne, så det bliver til massevis af små MUS-samtaler i løbet af året. Tænk hvis det lige er dagsformen på den årlige samtale, der afgør næste år for leder og medarbejder.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

