<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Et brev fra din nye chef</title>
	<atom:link href="http://arbejdsglaedenu.dk/2009/03/et-brev-fra-din-nye-chef/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/03/et-brev-fra-din-nye-chef/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=et-brev-fra-din-nye-chef</link>
	<description>Styrk arbejdsglæden - forkæl bundlinien</description>
	<lastBuildDate>Tue, 15 May 2012 12:58:07 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
	<item>
		<title>By: Tonny</title>
		<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/03/et-brev-fra-din-nye-chef/comment-page-1/#comment-792</link>
		<dc:creator>Tonny</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Apr 2011 14:43:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arbejdsglaedenu.dk/?p=1016#comment-792</guid>
		<description>Mit motto er altid &quot;80% menneske 20% medarbejder&quot; så med dette er det jo vigtigt at kende mennesket bag medarbejderen, så del gerne de personlige ting det kan jo åbne op for dialogen og du sætter jo selv grænsen for &quot;venskab&quot; med din chef,,,hvem vil ikke gerne have en chef eller kollega der lige spørger til hvordan det gik med festen i weekenden, turen til Gran Canaria, skilmissen,,, ja til os som mennesker og ikke bare til det vi laver på arbejdet,,, Hvis du giver får du, hvis du giver meget får du meget, hvis du giver meget og ikke får noget igen,,, så har du gjort hvad du kunne&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mit motto er altid &#8220;80% menneske 20% medarbejder&#8221; så med dette er det jo vigtigt at kende mennesket bag medarbejderen, så del gerne de personlige ting det kan jo åbne op for dialogen og du sætter jo selv grænsen for &#8220;venskab&#8221; med din chef,,,hvem vil ikke gerne have en chef eller kollega der lige spørger til hvordan det gik med festen i weekenden, turen til Gran Canaria, skilmissen,,, ja til os som mennesker og ikke bare til det vi laver på arbejdet,,, Hvis du giver får du, hvis du giver meget får du meget, hvis du giver meget og ikke får noget igen,,, så har du gjort hvad du kunne&#8221;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Projekt Arbejdsglæde - Ny bog: Den Effektive Leder</title>
		<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/03/et-brev-fra-din-nye-chef/comment-page-1/#comment-774</link>
		<dc:creator>Projekt Arbejdsglæde - Ny bog: Den Effektive Leder</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Apr 2011 15:21:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arbejdsglaedenu.dk/?p=1016#comment-774</guid>
		<description>[...] Et brev fra din nye chef [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Et brev fra din nye chef [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Mads Jepsen</title>
		<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/03/et-brev-fra-din-nye-chef/comment-page-1/#comment-308</link>
		<dc:creator>Mads Jepsen</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Sep 2009 09:46:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arbejdsglaedenu.dk/?p=1016#comment-308</guid>
		<description>Hej Alexander

Supergod idé - alt hvad der kan give en ny medarbejder indtryk af at være ventet og komme på en ny arbejdsplads med en vedkommende ledelse og kollegial varme er det mest fantastiske og gerne lidt overraskende - man får jo lyst og glæde til at komme på arbejde igen dag 2.

Jeg har selv oplevet en arbejdsplads, der i tre måneder i forvejen vidste at jeg skulle starte efter sommeren, men de blev totalt overraskede over at nu stod jeg der pludselig - kontoret var en stol de fandt på et hengemt loft, et hæve-sænke bord (det skulle jo være så sundt) der ikke kunne hverken hæve eller sænke, en computer med tastatur indrullet i stærk plast (tog mig to timer at få åbnet den) og så havde de faktisk ikke rigtig overvejet hvad jeg skulle lave - det fik mig til at gribe fat i din bog (happy hour) og ellers fortælle mine ellers rigtig rare kolleger om dine mange idéer.

Så nu skal mit afsluttende projekt på min lederuddannelse handle totalt 100 % om arbejdsglæde og måder hvorpå ledelsen kan bruge det som et redskab.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hej Alexander</p>
<p>Supergod idé &#8211; alt hvad der kan give en ny medarbejder indtryk af at være ventet og komme på en ny arbejdsplads med en vedkommende ledelse og kollegial varme er det mest fantastiske og gerne lidt overraskende &#8211; man får jo lyst og glæde til at komme på arbejde igen dag 2.</p>
<p>Jeg har selv oplevet en arbejdsplads, der i tre måneder i forvejen vidste at jeg skulle starte efter sommeren, men de blev totalt overraskede over at nu stod jeg der pludselig &#8211; kontoret var en stol de fandt på et hengemt loft, et hæve-sænke bord (det skulle jo være så sundt) der ikke kunne hverken hæve eller sænke, en computer med tastatur indrullet i stærk plast (tog mig to timer at få åbnet den) og så havde de faktisk ikke rigtig overvejet hvad jeg skulle lave &#8211; det fik mig til at gribe fat i din bog (happy hour) og ellers fortælle mine ellers rigtig rare kolleger om dine mange idéer.</p>
<p>Så nu skal mit afsluttende projekt på min lederuddannelse handle totalt 100 % om arbejdsglæde og måder hvorpå ledelsen kan bruge det som et redskab.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Projekt Arbejdsglæde - Se Thyra Franks indlæg på Arbejdsglæde Live! 2009</title>
		<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/03/et-brev-fra-din-nye-chef/comment-page-1/#comment-272</link>
		<dc:creator>Projekt Arbejdsglæde - Se Thyra Franks indlæg på Arbejdsglæde Live! 2009</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 20 Jun 2009 11:22:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arbejdsglaedenu.dk/?p=1016#comment-272</guid>
		<description>[...] Et brev fra din nye chef. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Et brev fra din nye chef. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: ingrid jørgensen</title>
		<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/03/et-brev-fra-din-nye-chef/comment-page-1/#comment-165</link>
		<dc:creator>ingrid jørgensen</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Mar 2009 12:55:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arbejdsglaedenu.dk/?p=1016#comment-165</guid>
		<description>At man skal kunne give ris og ros, går jeg helt sikkert ind for, men lederen behøver ikke kende alt til ens privatliv.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>At man skal kunne give ris og ros, går jeg helt sikkert ind for, men lederen behøver ikke kende alt til ens privatliv.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Mette Fisker</title>
		<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/03/et-brev-fra-din-nye-chef/comment-page-1/#comment-159</link>
		<dc:creator>Mette Fisker</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 21:50:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arbejdsglaedenu.dk/?p=1016#comment-159</guid>
		<description>Jeg synes alt for mange ledere og medarbejdere for den sags skyld, ikke får talt om forventninger, så alt der kan hjælpe til den proces vil synes er godt. Om &quot;modellen&quot; brev så er det rigtige ved jeg ikke, jeg vil foretrække en snak over en kop kaffe - uden mobil telefon og e-mails. Udfordringen som jeg ser det er, at lederen 100% skal stå inde for de ord der enten er skrevet eller sagt, ellers holder det ikke en meter!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jeg synes alt for mange ledere og medarbejdere for den sags skyld, ikke får talt om forventninger, så alt der kan hjælpe til den proces vil synes er godt. Om &#8220;modellen&#8221; brev så er det rigtige ved jeg ikke, jeg vil foretrække en snak over en kop kaffe &#8211; uden mobil telefon og e-mails. Udfordringen som jeg ser det er, at lederen 100% skal stå inde for de ord der enten er skrevet eller sagt, ellers holder det ikke en meter!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Ove</title>
		<link>http://arbejdsglaedenu.dk/2009/03/et-brev-fra-din-nye-chef/comment-page-1/#comment-158</link>
		<dc:creator>Ove</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 20:57:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arbejdsglaedenu.dk/?p=1016#comment-158</guid>
		<description>Jeg er betænkelig ved opfordringen til, at man skal lade chefen kende en både som medarbejder og menneske. Det må være tilladt at have et privatliv, og det er den ansatte og ikke chefen, der skal bestemme, hvor tæt på man vil have sin chef - og også sine kolleger.

God idé at signalere plads til det sociale på arbejdspladsen, fordi det giver glæde og overskud og i sidste ende mere effektivitet end et krav om, at hvert sekund skal bruges effektivt på noget arbejdsrelevant.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jeg er betænkelig ved opfordringen til, at man skal lade chefen kende en både som medarbejder og menneske. Det må være tilladt at have et privatliv, og det er den ansatte og ikke chefen, der skal bestemme, hvor tæt på man vil have sin chef &#8211; og også sine kolleger.</p>
<p>God idé at signalere plads til det sociale på arbejdspladsen, fordi det giver glæde og overskud og i sidste ende mere effektivitet end et krav om, at hvert sekund skal bruges effektivt på noget arbejdsrelevant.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

